Cabinet Conseil En Épargne Salariale
Depuis l'extension de la loi Fillon, le Gerant non salarié et son éventuel conjoint collaborateur peut accéder à cette épargne collective. Motiver les troupes avec la prime d'intéressement qui peut être versée directement sur le plan d'épargne pour devenir une vraie prime net d'impôts.
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Cabinet Conseil En Épargne Salariale Intéressement Participation
A l'heure de la clôture de la semaine de l'éducation financière, quand pendant plusieurs mois vous avez - à marche forcée pour cause de Covid? - plus épargné que de coutume, la question de la bonne utilisation de votre argent se fait encore plus prégnante. L'idée ici n'est pas de vous conseiller telle ou telle solution d'épargne ou d'investissement, mais de vous proposer un parangonnage des différents acteurs métiers qui pourrait vous y aider, selon vos attentes. En effet, l'important à garder à l'esprit est le rôle que chacun peut endosser, et qui relève de la nature même de son statut. Vous les connaissez déjà, au moins de nom: les agents liés ou les salariés des compagnies d'assurance; les salariés des banques et établissement financiers; et les courtiers. Club Epargne salariale | Périclès Group. La différence fondamentale entre les deux premiers et le troisième consiste en ce que celui-ci est, en droit, un courtier/conseil, mandataire du client, quand les autres sont distributeurs d'un fabricant de produits et services. De cette différence découlent celles de leurs obligations et responsabilités.
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Ainsi, l'expert-comptable doit pouvoir proposer une solution complète à son client. Trois structures d'exercice permettent actuellement de satisfaire à cette exigence: Le partenariat L'expert-comptable établit un ou plusieurs partenariats avec des « distributeurs » CGP, courtier, ou banquier qu'il va préconiser pour mettre en œuvre le dispositif d'épargne salariale retenu. Cabinet conseil en épargne salarial http. L'expert-comptable devra veiller à organiser des échanges d'informations périodiques avec le partenaire afin de s'assurer du respect de la stratégie définie en amont. Ce mode d'exercice a l'avantage de la simplicité pour l'expert-comptable qui délègue la mise en œuvre à ses partenaires. En contrepartie, il devra accepter de «partager » la relation client, d'où la nécessité de bien délimiter les contours du partenariat. L'association L'expert-comptable peut choisir de s'associer avec un CGP (ou avec un courtier, ou un banquier) dans une structure commune qui aura pour objet de développer l'activité patrimoniale auprès de la clientèle de l'expert-comptable.