L'Ancienne Maison De La Famille Deneuve Ouvre Ses Portes - Elle Décoration | Laveuse Essoreuse Professionnelle Et
Repris en 2013 par Frédéric Biousse, ex-dirigeant du groupe de prêt-à-porter SMCP (Sandro, Maje, Claudie Pierlot) et Guillaume Foucher, galeriste d'art contemporain à Paris et Bruxelles, le Domaine de Fontenille à Lauris va donner naissance à d'autres lieux en France et dans le monde. Non pas une chaîne, mais une "collection" de lieux fidèles au concept de "luxe abordable" cher à Frédéric Biousse. Ce concept qui a fait son succès dans la mode fonctionne aussi en matière d'hôtellerie-restauration. « Fontenille marche très bien. Les gens apprécient ces hôtels où il y a du sens, où rien n'est surfait. Du coup, nous avons eu l'idée de faire une collection de maisons, avec des styles différents et un esprit maison », confie Guillaume Foucher. Récemment recruté comme directeur général, Loïc Launay, professionnel expérimenté venu de l'univers des palaces et de la gastronomie haut de gamme, prend en main ce projet de développement. « À Lauris, l'hôtel atteint déjà 80% de taux de remplissage sur 11 mois d'ouverture, les deux tables, dont l'une étoilée, ne désemplissent pas, et avec plus de cinq millions d'euros de chiffre d'affaires, nous tenons nos objectifs », note-t-il.
- Frédéric biousse et guillaume foucher le
- Frédéric biousse et guillaume foucher
- Frédéric biousse et guillaume foucher france
- Frédéric biousse et guillaume foucher paris
- Laveuse essoreuse professionnelle des
- Laveuse essoreuse professionnelle http
Frédéric Biousse Et Guillaume Foucher Le
Moi, je trouve ça extrêmement sympathique et très gai dans un jardin. » Au moment de vendre son éden normand, l'actrice s'est assurée que les futurs propriétaires respecteraient l'esprit du lieu. « Catherine Deneuve a choisi ses acheteurs. Nous avons dû la voir plusieurs fois pour lui présenter notre projet », détaillent Biousse et Foucher. Le couple a été invité à venir dormir à Primard avant de conclure la vente. Ils ont décliné poliment: ils étaient déjà convaincus. Même après l'achat, l'actrice a gardé un œil sur les travaux: un jour où Guillaume Foucher avait publié des images du nouvel aménagement du potager sur Instagram, il a la surprise de voir débarquer le lendemain l'actrice pour une inspection amicale. Oscar, nouvelle star Pas question de faire de Primard un « musée Deneuve ». « Si des gens viennent à l'hôtel pour voir la maison dans laquelle elle a picolé avec Yves Saint Laurent, on ne pourra pas les en empêcher, mais personne, chez nous, ne sera habillé en Peau d'âne », résume en riant Frédéric Biousse.
Frédéric Biousse Et Guillaume Foucher
Paris (75) À la tête des Domaines de Fontenille, le duo Biousse-Foucher s'apprête à ajouter trois nouveaux établissements à une collection qui en compte déjà deux, le tout en moins de quatre ans. Retour sur une aventure, humaine avant tout. Rien ne les prédestinait à travailler dans l'hôtellerie. Diplômé de Supélec, Frédéric Biousse a été directeur international adjoint de Cartier, PDG du Comptoir des cotonniers, puis actionnaire et codirigeant de SMCP (Sandro, Maje, Claudie Pierlot). Guillaume Foucher, lui, est historien d'art et à l'origine de la Galerie Particulière, à Paris (IIIe). Les deux complices se sont rencontrés à l'orée des années 2000. Depuis, ils ne se sont plus quittés. En 2014, le couple a envie de changer d'air. Ils cherchent une maison de vacances et tombent amoureux d'une bâtisse en ruines dans le Luberon. Il faudra un an et demi de travaux et 15 M€ d'investissement pour réveiller la belle endormie, redonner vie au vignoble et au parc. Les idées fourmillent: ils veulent créer des chambres d'hôtes, finalement ce seront 19 chambres d'hôtel, puis un restaurant - désormais étoilé - et un bistrot, un potager bio, un spa, un centre d'art contemporain… Le Domaine de Fontenille voit le jour en 2015 à Lauris-Lourmarin (Vaucluse) et se positionne comme une destination, un site d'exception et d'expériences.
Frédéric Biousse Et Guillaume Foucher France
Dans cet épisode, on parle de recrutement dans l'hôtellerie, du business de l'émotion et des leviers pour se faire connaître. « On développe nos hôtels en essayant de leur donner un contenu à la fois pédagogique et holistique sans aucune futilité. On veut que les clients soient touchés. » Frédéric Biousse Ce que vous allez apprendre dans cet épisode: - Le parcours de Guillaume- Leur rapport au milieu hôtelier- Pourquoi l'hôtellerie est devenue importante pour les investisseurs? - Ce qui a rendu ce secteur attractif- Les débuts du domaine- Comment recruter des gens passionnés? - Les relations presse- Comment ils ont construit leur notoriété? - Le rôle du directeur de collection- Comment conserver l'authenticité d'un lieu? - Le prix d'une chambre- Les leviers pour se faire connaître - Les parallèles entre la mode, l'art et l'hôtellerie - Implanter un hôtel en ville- Peut-on démarrer de rien dans ce secteur? - Leurs erreurs- Leurs prochains projets- Ré-inventer le mode de travail de l'hôtellerie- Ce qui les inspirent « On défend une vérité contre un postulat marketing.
Frédéric Biousse Et Guillaume Foucher Paris
C'est également l'occasion pour moi de mettre en valeur l'expérience 'Art de vivre à la Franç a ise' qu'offrent les Domaines de Fontenille et le plaisir que nous prenons à partager avec nos hô t es le savoir-faire et le savoir-être des équipes. Je suis fier de prendre part à ce très beau projet qu'est le développement de la collection Fontenille, qui est exceptionnel par sa rapidité d'expansion et la qualité des expériences hô t elières qui sont proposées. C'est une extraordinaire aventure qui s'offre à moi, et une occasion inédite dans une carrière de gestionnaire d'hô t ellerie de luxe », précise Laurent Branover.
Guillaume Foucher, son compagnon depuis vingt ans, incarne, lui, le pendant artistique du couple. Historien de l'art de formation, il a dirigé pendant dix ans La Galerie particulière, à Paris, galerie d'art contemporain où ont notamment exposé nombre de photographes, avant de la fermer en début d'année pour se consacrer entièrement à l'hôtellerie. Chacun de nos hôtels est pensé comme si c'était notre maison. Un passé riche, qui a façonné à sa manière le succès de Fontenille. « On y a amené le meilleur du luxe abordable, explique Frédéric. Le personnel accueille les clients en baskets, sans costume, en leur parlant normalement. Quant à la décoration, nous avons tout choisi à deux, les peintures, le mobilier, l'éclairage, la vaisselle, etc. Chacun de nos hôtels est pensé comme si c'était notre maison. » Le résultat, c'est le sentiment d'un lieu chaleureux, où l'on serait comme chez soi, avec une âme, en somme. « De plus en plus, ce que recherchent les clients, ce sont des valeurs, une histoire, une forme d'authenticité.
Pouvant être utilisé fréquemment en une journée, elle a une capacité de 6 à 30 kg. La laveuse essoreuse domestique La laveuse essoreuse domestique se distingue de la laveuse essoreuse professionnelle par sa capacité de charge et son design. Elle peut laver entre 4 et 15 kg de linges par jour. Combien coûte une laveuse essoreuse? Le prix d'une laveuse essoreuse dépend de la puissance, des options et programmes intégrés ainsi que du modèle (professionnel ou domestique). Modèle Fréquence d'utilisation Laveuse essoreuse domestique 4 cycles par jour maximum 1 000 à 5 000 euros Laveuse essoreuse professionnel 8 cycles par jour maximum 2 000 à 20 000 euros
Laveuse Essoreuse Professionnelle Des
Laveuse Essoreuse Professionnelle Http
Ils ont été testés par l'utilisateur pour assurer moins de tension aux opérateurs, afin qu'ils – et votre entreprise – puissent améliorer votre productivité. La version ClarusVibe des laveuses et certains des modèles de séchoirs ont obtenu le prestigieux classement 4 étoiles ERGOCERT, le plus haut classement disponible en ergonomie. LE SAVIEZ-VOUS? Les solutions ergonomiques peuvent réduire les troubles musculo-squelettiques liés au travail (TMS) de 59%, avec une diminution moyenne de 75% des arrêts maladie et une augmentation de 25% de la productivité. Département du travail et des industries de l'État de Washington Choisissez parmi deux technologies, ClarusVibe ou CompassPro. Le contrôle ClarusVibe, la plus récente et la plus performante des interfaces, garantit une expérience intuitive et une interaction fluide, offrant un moyen intelligent et sans effort de gérer le processus de lavage. CompassPro, la plus traditionnelle des 2 interfaces, est livrée avec un nouveau design et une expérience utilisateur améliorée.