Gestion Des Ressources Humaines Et Mobilité Internationale De Justice
Résumé: L'articulation de différents leviers de gestion des ressources humaines en environnement international, qu'il s'agisse de la formation, du recrutement, de la gestion des carrières ou de la mobilité géographique apparaît cruciale, mais le contexte de mondialisation rend ces dynamiques de gestion particulièrement complexes à piloter.
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L'un des défis des équipes internationales composées de personnel étranger et de personnel local concerne la nécessité de traiter le personnel équitablement. Le ressentiment des employés locaux qui estiment que leurs conditions sont inférieures à celles de leurs homologues offshore peut avoir un effet significatif sur les opérations. Bilan: Lors de votre expansion à l'étranger, votre stratégie de gestion des ressources humaines doit prendre en compte à la fois les implications juridiques / de conformité, ainsi que les pratiques standard dans le nouveau pays afin de garantir une rémunération et des avantages sociaux sont équitables. Focus sur la formation et le développement Les entreprises doivent réfléchir à la manière dont elles veilleront à ce que l'ensemble de leur personnel reçoive la formation et le développement qui permettront à leur organisation de prospérer. Il faut tenir compte des différences linguistiques et culturelles dans le nouveau pays avec: La formation à la conformité.
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Pour gérer efficacement ses ressources humaines à l'international, il vous faut mettre en place une bonne stratégie concernant votre effectif mondial. Nous présentons ici cinq conseils pour développer une stratégie internationale et gérer sa main-d'œuvre internationale. Recrutez le bon talent Lors de l'élaboration de votre stratégie globale de ressources humaines, vous devez tenir compte des avantages du recrutement de personnel à l'étranger. Souvent, d'autres pays (y compris les pays en développement) peuvent fournir une main-d'œuvre hautement qualifiée et instruite, à une fraction du coût de la main-d'œuvre dans d'autres pays. Outre les avantages en termes de coûts, les autres avantages potentiels d'une main-d'œuvre internationale comprennent: Gains de performance grâce à la diversité. Par exemple, un rapport récent de McKinsey, Diversity wins: How inclusion Matters, a observé que les équipes de direction ethniquement et culturellement diverses surpassent les entreprises avec des équipes moins diversifiées, en moyenne de 35%.
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249 Grande rue – 92380 GA RCHES / 09 66 40 29 34 / Martin LE ROY – 06 83 18 80 15 –– RH Action Les Hommes en mouvement Le recrutement Articles 'Recrutement et NTIC', 'BYOD ou COPE ', 'Interv iew Marchal', E. Albert. « On pe nsait à m oi pour un e plac e, mais par malheur j'y étais propre: il fallait un calculateur, ce fut un danseur qui l' obtint » (Le mariage de Figa ro, Beaumarchais). Pourquoi cette page est-elle floue? Il s'agit d'un document Premium. Deviens membre Premium pour pouvoir lire l'intégralité du document Pourquoi cette page est-elle floue? Il s'agit d'un document Premium. Deviens membre Premium pour pouvoir lire l'intégralité du document
, l'info nationale et régionale sur les métiers et les formations Les mastères spécialisés Les MS (mastères spécialisés) sont des formations de 3e cycle préparés en 1 an après l'obtention d'un diplôme d'ingénieur ou d'école de commerce (bac + 5). Ils ont pour objectif d'acquérir une double compétence ou une spécialisation dans un domaine très pointu. Ces mastères sont proposés uniquement dans les écoles appartenant à la Conférence des grandes écoles. Lire l'article sur le mastère spécialisé (MS) Où se former? 2 résultat s établissement s Aucun résultat trouvé pour « ». Pour une réponse personnalisée, vous pouvez contacter un conseiller du service de l'Onisep Mon orientation en ligne
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