Quelles Lignes Directrices De Gestion Dans La Fonction Publique Hospitalière En 2021 ? - Actualité Fonction Publique, Fiche Technique Tracteur Case Ih 1056 Xl De 1991
Elles visent à préciser les modalités de prise en compte de la valeur professionnelle et des acquis de l'expérience professionnelle des agents, notamment à travers la diversité du parcours et des fonctions exercées. Elles doivent assurer l'égalité entre les femmes et les hommes dans les procédures de promotion en tenant compte de la part respective des femmes et des hommes dans les corps, cadres d'emplois et grades concernés. Lignes directrices de gestion et promotion interne | CDG 38. Dans la Fonction publique de l'État, il existe aussi des LDG en matière de mobilité. Elles fixent les orientations générales de la politique de l'administration favorisant notamment l'adaptation des compétences aux évolutions des missions et des métiers de l'administration. Elles doivent permettre la diversité des profils et la valorisation des parcours professionnels, le développement de l'accompagnement des projets individuels de mobilité et d'évolution professionnelle. Elles fixent aussi les procédures de gestion des demandes individuelles de mobilité, notamment les modalités d'échange d'informations entre les agents et l'administration ainsi que les modalités de prise en compte des priorités de mutation.
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Mis à jour le 15/11/2021. Fonction publique : les lignes directrices de gestion. Contenus des lignes directrices de gestion (LDG) L'une des innovations de la loi n°2019-828 du 6 août 2019 dite de transformation de la fonction publique consiste en l'obligation pour toutes les collectivités territoriales de définir des lignes directrices de gestion. Les lignes directrices de gestion doivent être appréhendées comme des orientations à mettre en place sur le long terme, à savoir toute la durée du mandat. L'élaboration des LDG permet de formaliser la politique RH de la collectivité, de favoriser certaines orientations, de les afficher et d'anticiper les impacts prévisibles ou potentiels des mesures envisagées. Les lignes directrices de gestion poursuivent deux objectifs: Déterminer la stratégie pluriannuelles de pilotage des ressources humaines en précisant les enjeux et les objectifs de la politique RH à conduire au sein de la collectivité territoriale ou de l'établissement public Fixer les orientations générales en matière de promotion et de valorisation des parcours professionnels.
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LE RÔLE DES PARTENAIRES SOCIAUX DANS LES CAP Le principe du paritarisme qui régit le fonctionnement des CAP permet actuellement d'associer les organisations syndicales aux décisions d'avancement et de promotion des agents sur un pied d'égalité avec les représentants de l'administration. La refonte des compétences des CAP et le principe de promotions fondées sur les LDG vient repositionner les organisations syndicales. Leur implication dans l'élaboration des LDG devient le principal vecteur d'association à la politique d'avancement.
Les Lignes Directrices de Gestion visent à: déterminer la stratégie pluriannuelle de pilotage des ressources humaines, notamment en matière de GPEEC; fixer des orientations générales en matière de promotion et de valorisation des parcours professionnels; Favoriser, en matière de recrutement, l'adaptation des compétences à l'évolution des missions et des métiers, la diversité des profils et la valorisation des parcours professionnels ainsi que l'égalité professionnelle entre les hommes et les femmes. Les LDG sont définies par l'autorité territoriale après avis du Comité Social Territorial (jusqu'en décembre 2022, le Comité Technique). Elles s'appliqueront en vue des décisions individuelles (promotions, nominations,. ) prises à compter du 1er janvier 2021. A noter: Les Commissions Administratives Paritaires n'examineront plus les décisions en matière d'avancement de grade et de promotion interne à compter du 1er janvier 2021. FPH : Les lignes Directrices de Gestion (LDG) • Fédération CFTC Santé Sociaux. LDG en matière de promotion interne: S'agissant de la promotion interne, le projet de Lignes Directrices de Gestion est défini par le Président du Centre de gestion pour les collectivités et établissements publics affiliés.
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En effet, celui-ci est habituellement crème, comme les jantes. « Le toit est rouge car en 1986, la rampe de notre pulvérisateur est venue heurter le tracteur et casser le toit. C'est cette même année où les séries XL sont passés aux couleurs Case IH, donc du rouge au noir avec ce toit rouge. Malheureusement nous n'avions pas eu le choix en en demandant un neuf «.
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