Gifs De Drapeau Chinois - 25 Images Animées Gratuites — Association Des Commerçants De Wavre
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Certaines cellules, pourtant souvent bien situées, peinent à trouver un locataire souvent à cause d'un loyer trop cher. Il nous semble évident que tout le monde y gagnera dans ces adaptations à la baisse. » L'ACW entend être proactif en matière de mobilité. « Nous voulons pouvoir défendre notre point de vue, en étroite collaboration avec la Ville. et revoir, à très court terme, l'accessibilité au centre-ville, avec des parkings périphériques facilement joignables pour le piéton. Le parking payant n'est pas un problème mais il n'est pas normal que les parkings des grandes enseignes de la périphérie soient déjà complets, tous les matins à 9 heures. Il faut donc trouver des solutions, plus aptes à éviter ces engorgements. » Attirer quelques grandes enseignes qualitatives, développer un commerce de niches, répondre aux demandes du consommateur du Brabant Wallon. La présidente de l'ACW plaide pour une union sacrée des commerçants. «Une bonne cohésion, c'est essentiel. Chacun doit devenir l'acteur de la réussite de son voisin et de la sienne.
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Le parent au foyer ou en 4/5e qui va faire ses emplettes au marché après avoir conduit ses enfants à l'école ne va pas attendre 1h30 que les magasins ouvrent s'il a des courses à faire dans les commerces. Tout comme ceux qui ferment boutique sur l'heure de midi. Un total non-sens pour la Wavrienne! Des commerçants dynamiques Nos commerçants ont pourtant de l'énergie à revendre et réfléchissent sans cesse à de nouvelles actions à mettre en place pour faire vivre le commerce. Stéphanie souligne que depuis septembre, il y a minimum une activité par mois et rien qu'en décembre, pas moins de cinq. Tout au long de l'année, l'ACW organise la Braderie, le Weekend du Client, le Black Friday, la venue de Saint-Nicolas et de Père Noël dans la ville (à ne pas confondre avec la Saint-Nicolas organisée par la Ville dans l'Hôtel de Ville) et depuis peu, les soirées Maca Prestige: des nocturnes où les commerçants mettent les petits plats dans les grands pour vous faire vivre une expérience shopping exceptionnelle.
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Catherine, elle, a l'impression de voir de plus en plus de surfaces vides. Pour Hélène, nous sommes dans une période de transition. Les gens consomment différemment. Ils réclament du « fun shopping ». Le principe: transformer le client en visiteur en lui fournissant du service ou des animations gratuites dans une ambiance détachée de l'acte d'achat. Le client recherche un lieu « instagramable » où il pourra faire de jolies photos et les partager ensuite sur les réseaux sociaux. Il est aussi friand de « concept store »: différentes marques et différents types d'articles regroupés selon un univers. Le client veut l'exclusivité et l'air du temps. Il fait aussi davantage d'achats en ligne. D'ailleurs, les commerçants wavriens qui ont fait le pas vers le numérique s'en sortent mieux. Cellules vides En termes de surfaces vides, la ville et les commerçants sont face à un problème de taille explique Hélène: le prix des loyers et l'état des surfaces commerciales. À cela vient s'ajouter le fait qu'à Wavre, quatre familles se partagent un grand nombre de surfaces et elles sont, pour la plupart, en piteux état et louées à des prix exorbitants.
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» «Les rayons sont remplis et les dettes aux fournisseurs sont à leur sommet» Et compte tenu de la faible diversité du commerce à Wavre, ce sont donc des secteurs très spécifiques qui sont les premiers touchés. «Dans le secteur de la mode, textile, chaussures, maroquinerie, en mars, pratiquement toutes les collections de la saison printemps/été sont rentrées, explique encore le communiqué. Les rayons sont remplis et les dettes aux fournisseurs sont à leur sommet. En général, les ventes de début de saison démarrent en ce moment et la saison s'étale sur cinq mois. Ce qui permet de dégager de la rentabilité et de payer les factures au fur et à mesure. Or, cette année, le coronavirus perturbe sérieusement ce schéma. » Le gouvernement en pouvoirs spéciaux a déjà pris quelques mesures. Report de soldes et fiscalité décente aux grands groupes de vente en ligne (Amazon, Zalando, etc. ) Mais du côté de l'ACW on s'interroge sur les solutions à plus long terme. «Le gouvernement a déjà reporté les délais de paiement de la TVA, du précompte professionnel.
Il a pris en charge le chômage temporaire des vendeurs, promis une aide unique et forfaitaire de 5 000€. Certains commerçants essaient d'annuler des commandes, d'obtenir des délais de livraisons, de demander des reports d'échéances... Mais il faut bien se rendre à l'évidence que cela ne suffira pas. En effet, certains seront tentés à la réouverture de casser les prix, de faire des offres conjointes, des promos, des mid-season sales. Si cela renflouera les caisses à très court terme, cela ne dégagera aucune rentabilité pour affronter les mois à venir. C'est pour cette raison et surtout pour éviter l'effondrement d'un secteur, celui du prêt-à-porter et de la mode en général, qu'il nous paraît indispensable de prendre d'autres mesures économiques particulières. » Dans son courrier envoyé aux différents ministres de l'économie et des indépendants, l'ACW ébauche quelques pistes et notamment celles de ne pas permettre de rabais, de prix barrés, de pré-soldes et autres artifices de vente à la réouverture des commerces; de prolonger la période rentable des ventes jusqu'à la mi-août, et donc de reporter le début des soldes d'été au 15 août 2020; enfin d'imposer une fiscalité décente aux grands groupes de vente en ligne (Amazon, Zalando, etc. ) afin que cesse la concurrence déloyale qu'ils mènent au commerce de proximité.