Les 6 Types De Personnalité
Les 6 types de personnalité en PCM - Co&axial Passer au contenu Découvrez vos dominantes PCM Le promoteur – Énergie rouge: Perception Action. Dans l'action, adaptabilité, charmeur. Il aime relever des défis, des challenges. Il portera plutôt des costumes sur-mesure. Il a besoin d'être séduit. Besoin de gain, de concision, de précision. Il utilise souvent l'injonction. Il fait peu de gestes, n'est pas très expressif. Son vocabulaire: haut de gamme, droit au but, foncer, agir, challenge, avancer, opportunité, réussite, aventure, go go go, prestige, Sous STRESS: Du désir de conquête positif à la manipulation. Besoins psychologiques: besoin d'excitation Le rêveur – Énergie marron: Perception imagination. Réfléchi, imaginatif, calme. Il aime prendre son temps, il aime rêver, se projeter. Les 6 types de personnalité (1) : Points forts, les talents d’Achille - Process Communication - KPM. Il imagine plein de scénarii. Il aime le simple, l'épuré. Il a besoin de s'évader. Il ne veut pas se faire remarquer. Il a un débit plutôt lent. Ses yeux regardent souvent vers le haut lorsqu'il parle. Il utilise souvent des métaphores.
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Rebelle, persévérant, empathique, travaillomane, rêveur ou promoteur. D'après la méthode d'analyse ProcessCom® (1), on distingue six profils de personnalité, dont l'un domine chez chacun de nous. istock D'après la méthode d'analyse ProcessCom®(1), mère de beaucoup d'autres, on distingue six profils de personnalité, dont l'un domine chez chacun de nous. Le manager a intérêt à les connaitre, afin de cerner les besoins psychologiques de ses collaborateurs et de les nourrir de façon adaptée. Objectif: booster leur motivation, faire baisser la pression individuelle et insuffler un état d'esprit positif dans l'équipe. Mode d'emploi. 1. Les 6 types de personnalité 2. Le Travaillomane Logique, rationnel, responsable, il fonctionne par étapes, soucieux d'avoir des directives claires et des échéances. Il excelle dans les travaux qui exigent de l'analyse et/ou de la synthèse, des tableaux, des compte-rendus. Avec son sens de l'organisation, il rappelle le timing et l'ordre du jour en réunion. Il veut être reconnu sur sa capacité à bien réfléchir, à bien réaliser et à soigner les détails.
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Son vocabulaire: Tranquillement, me laisse le temps, problématique, accompagne, je vois, j'imagine, il faut voir, euh…, abstraction, recul, distance, concept, perspective… Sous STRESS: Du recul bénéfique au retrait Besoins psychologiques: Besoin de solitude Le rebelle – Énergie jaune: Perception Réaction. Créatif, spontané, ludique. Il est plein d'énergie. Fantaisiste. Il parle plutôt fort. Il aime le lien, l'échange. Il est peu ordonné. 6 Types de Personnalité clairement identifiés - Kahler Communication France. Son style vestimentaire est peu classique. Il passe d'un sujet à un autre sans cohérence particulière. Elle est dans l'excès, la réaction immédiate. Il invente des mots. Il est très binaire dans sa façon de parler. Il improvise. Sa devise: « Sous les projecteurs » Son vocabulaire: J'adore, chouette, solutions, je déteste, Top, génial, nul, je rebondis sur…, ça déchire… Sous STRESS: De la créativité foisonnante à la provocation inutile Besoins psychologiques: besoin de contact L'empathique – Énergie orange: Perception émotion. Compatissant, chaleureux, emphatique.
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>> Ses besoins: les contacts, le partage et les stimuli Pour le féliciter: " Je te remercie de cette super idée hors cadre. " Cela l'encouragera à se concentrer pour inventer plutôt qu'à s'éparpiller tous azimuts. Pour le recadrer: "Cela ne va pas, parce que... ". Rester dans le classique, tant pis s'il se referme, il aura entendu ce qu'il lui faut améliorer. 6. Le Persévérant Très engagé, observateur, consciencieux, il réclame de l'écoute car il a de fortes convictions. Les 6 types de personnalité en PCM - Co&axial. Sinon, il prendra la parole et ne la lâchera pas. Loyal, il défend les valeurs de l'équipe et se défonce pour ses collègues malmenés. Pour lui ce qu'il croit juste est la vérité. Du coup, il argumentera très bien un dossier devant la direction. Il a envie d'être reconnu autant pour son investissement (temps passé, finitions, originalité etc. ) que pour la qualité de son travail. >> Ses besoins: le respect de son avis et de son implication. Pour le féliciter: "C'est génial ton rapport, tu y as introduit de bonnes idées.
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Vous pouvez également proposer une session de brainstorming afin que chacun puisse donner son avis et pouvoir voter en groupe pour la meilleure solution. Le "je-sais-tout" Très à l'aise, cette personne n'hésitera pas à se mettre en avant, à couper la parole et à argumenter pour démontrer qu'elle a les meilleures arguments. Force de proposition, ce profil peut être un atout lors de rencontres mais il est important de ne pas toujours s'appuyer dessus et de lui démontrer qu'il doit faire preuve d'humilité. Notre conseil: ce profil recherche surtout de la reconnaissance. Vous pouvez par exemple lui proposer d'être co-animateur à un moment donné sur un point précis de la réunion pour le valoriser et pour s'assurer que les autres pourront également s'exprimer. Les 6 types de personnalité préférée des français. Le timide Très discret, ce collaborateur a un avis mais n'ose pas l'exprimer de peur d'être rejeté. En effet, la timidité est souvent due à un grand manque de confiance: l'essentiel est donc de le rassurer et de prendre en considération ce trait de caractère.
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Notre conseil: utiliser une solution qui facilite la prise de parole même chez les plus timide. Par exemple, avec Beekast, les collaborateurs peuvent envoyer leur message en anonyme sur un mur virtuel (la timeline). Le perfectionniste Très pointilleux, il peut parfois se focaliser sur des détails et perdre de vue la globalité de la réunion. Les 6 types de personnalité le. Notre conseil: vous pouvez lui proposer de prendre en notes les décisions principales prises lors de la réunion afin de le valoriser… Mais chez Beekast, on a préféré automatisé le compte-rendu. Il pourra toujours le compléter car il est entièrement modifiable. L'émotif Ce profil est très à l'aise au sein d'une équipe et déteste les conflits. Il aura plutôt tendance à se plier aux volontés du groupe sans s'imposer. Il est donc nécessaire de lui demander son avis et de l'encourager à prendre des initiatives. Notre conseil: pour l'impliquer, vous pouvez par exemple mettre en place une activité de priorisation et lui accorder une tâche en haut de la liste.
Pour le féliciter: "Merci de ta présence lors de la discussion. Qu'est-ce qu'on ferait si tu n'étais pas là! ". Pour le recadrer: "Si je te reçois, c'est pour te parler. N'y vois aucune attaque personnelle". Mieux vaut être précautionneux car il se sentira vite dans le viseur. 3. Le Rêveur Il est doué d'un fort pouvoir de concentration, d'imagination et d'introspection. Silencieux et capable de supporter les silences des autres, il est un atout en négociation. Il a la patience de rechercher les erreurs dans un dossier touffu. On peut aussi lui donner des tâches abstraites (maniement de chiffres, compilation, problèmes complexes... ). >> Ses besoins: le calme et la solitude. Pour le féliciter: "Merci, grâce à ta perspicacité, on a trouvé la solution". S'il ne quête pas le compliment, il ne faut pas l'oublier car il a l'impression d'être plus lent que les autres. Pour le recadrer: "Donne-moi, s'il te plaît, une explication sur ce dossier incomplet! ". Le mode impératif, sur un ton sec, est le meilleur moyen de se faire entendre de lui tant il est souvent perdu dans ses pensées.