Compte Rendu Codir
Vous pouvez visualiser les compte-rendus des 12 derniers mois. 2021-09-23 - Compte Compte rendu CODIR BFC - 23 septembre 2021 2021-05-20 - Compte Compte rendu CODIR et Président(e)s de CODEP - 20 mai 2021 2021-05-06 - Compte Compte rendu CODIR BFC - 6 mai 2021 2021_04_22 - Document des actions Commissions Compte rendu CODIR et Commissions BFC - 22 avril 2021 2021_03_18 - Compte Rendu CD Compte rendu CODIR BFC - 18 mars 2021
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La vie au sein d'une entreprise est tumultueuse. Au quotidien, des décisions doivent être prises pour l'exécution des tâches, pour des projets d'expansion et pour bien d'autres aspects. Pour certaines de ces étapes, la prise de décision ne peut être faite seule. Et pour ce faire, il convient de réunir les cadres dirigeants ou le comité de direction ( Codir). Mais qu'est-ce que réellement le Codir? Quels sont les rôles d'un Codir? Le terme « Codir » est employé pour désigner le comité de direction d'une entreprise. Il s'agit d'un groupe restreint de personnes appartenant à l'entreprise et qui occupent des postes de direction. Le rôle du Codir est de prendre des décisions stratégiques et opérationnelles qui impacteront sur le développement de l'entreprise. Compte rendu chudir gmail. Les membres du Codir auront donc pour tâche de travailler en équipe pour trouver des réponses à différents enjeux qu'ils jugent importants. Pourquoi organiser un Codir? Le Codir ressemble en de nombreux points à un brainstorming où chacun des participants fait des suggestions sur un fait précis.
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Ces rendez-vous s'embourbent dans des discussions interminables, reprenant ce qui a été dit les semaines passées et n'apportant pas grand-chose de nouveau, voire empiétant sur des sujets pas forcément prioritaires pour la réalisation de vos objectifs. Comité Régional BFC - C-R de réunions CoDir. Il n'y a pas de réel suivi de ce qui a été dit les semaines précédentes et on en sort en estimant qu'il n'a pas été si productif compte tenu du temps passé en réunion. Aussi, sans cohésion ce sera à vous, dirigeant, de faire le lien entre chaque grande fonction de votre entreprise, avec tous les désagréments et les limites que cela apporte, tels que la non-solidarité entre les différents services et la perte de temps à recadrer les projets et objectifs. Nous vous proposons quelques règles essentielles à appliquer afin que votre CoDir soit un véritable outil stratégique pour le développement de votre entreprise. 1 – Vous focaliserez vos équipes avec un ordre du jour défini et préparé au préalable: Qui dit CoDir dit généralement un ordre du jour afin que chaque participant puisse préparer les élements de reporting ou d'information nécessaire aux prises de décision.
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Le Mercredi 11 mai à partir de 9h00 au Centre social (2 rue de Pavigny – 39000 Lons-le-Saunier) se tiendra une assemblée Générale extraordinaire élective. Au cours de cette Assemblée générale il sera procédé à l'élection des nouveaux membres du Comité directeur conformément aux statuts. Seuls les membres du CODERS–39 (Présidents de club ou leurs représentants désignés par les clubs) sont autorisés à voter. Tout membre de l'association peut se porter candidat et/ou participer à l'assemblée générale (dans ce cas se rapprocher de votre président Gérard Pasteur ( Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Calaméo - Compte-rendu Codir du 22 mars 2022. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser. ou 07 85 33 44 16). Reprise de l'épidémie La levée des contraintes le 14 mars a fait tomber les masques et les gestes barrières mais la pandémie est toujours là! Les cas se multiplient dans plusieurs activités (séjour neige, boules, aquagym, …) et certainement d'autres par rebondissement et cas contacts. J'appelle à la vigilance et à la responsabilité de tous.
3 Novembre 2014, Rédigé par Bernard Mouton Publié dans #CODIR Vous l'avez créé, vous avez pris la bonne décision. Maintenant vous devez installer votre CODIR, pour qu'il fonctionne de façon efficace, la bonne voie, lors de votre premier workshop, consiste en équipe a: Poser les bases du fonctionnement de votre nouvelle instance de management et de les transcrire sous forme de charte écrite. Compte rendu chudir des. Organiser votre charte en grand chapitre. La Mission. Afin de définir le périmètre d'action, de responsabilité, et de décision du CODIR, n'oubliez pas vos objectifs, vous créez un CODIR pour avoir une équipe de direction réactive dans l'opérationnel, un réflexion commune sur la tactique et la stratégie de votre entreprise, la mission doit être en cohérence avec vos objectifs. Les règles de comportement. On est d'abord membre du CODIR, dans ce cadre il est toujours utile de fixer les règles de fonctionnement et de savoir-vivre ensemble, tel que la ponctualité, respecter le temps de parole, savoir écouter, savoir participer au débat d'idées, être rigoureux dans la préparation de l'ordre du jour.