Openova, Votre Partenaire Gold Odoo-Openerp - Votre Projet Erp : 7 Points Clés Pour Réussir Son Projet Openerp
Les premiers résultats sont encourageants. Un utilisateur qui n'a jamais été confronté à OpenERP réalise un flux de vente complet en sept minutes, en moyenne. Le flux en question: réaliser un devis avec un produit, l'envoyer au client, valider la commande du client, livrer les produits, facturer les produits et réceptionner le paiement du client. Afin de simplifier, l'accent a été mis sur la possibilité d'utiliser les applications de manière totalement indépendantes. Vous pouvez alors utiliser OpenERP pour des besoins très simples: uniquement un carnet d'adresse, une gestion des devis, une gestion de projet… Cela permet aux entreprises d'utiliser une application très simplement et rapidement, sans devoir intégrer tout un logiciel de gestion. Plus l'utilisateur active d'applications, plus elles vont s'intégrer ensemble. Aller plus loin La liste des améliorations (1350 clics) Une vidéo de comparaison des versions 6. 1 et 7. 0 (1085 clics) Téléchargement (paquet debian) (471 clics) Téléchargement (sources) (538 clics)
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Dans les nouveaux modules, les plus intéressants sont: Un nouveau module pour la comptabilité française (déclaration TVA, bilans, compte des résultats,... ). L'éditeur a annoncé la sortie prochainement de la liasse fiscale au format CERFA et un module pour les nouvelles normes européennes de gestion des extraits de comptes et virement électroniques: CEPA; Des modules d'interfaces avec OpenOffice, Microsoft Word, Microsoft Excel; Des interfaces emails avec Thunderbird et Microsoft Outlook; Une gestion documentaire intégrée. Le livre OpenERP peut également être commandé sur Amazon. Aller plus loin Open ERP (273 clics) Démonstrations en ligne (305 clics) L'offre hébergée "A la demande" (160 clics) Le livre Open ERP aux éditions Eyrolles (602 clics) Page de téléchargement (164 clics)
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Par Frédéric Lévy & Vincent Iacolare (Dirigeant, Manager, Auditeur, Formateur, Professeur et Ecrivain militant) Pour commencer, OpenERP c'est quoi? À noter, en guise d'introduction, qu'OpenERP est une marque déposée par OpenERP Sprl et Tiny Sprl. Il est opportun de la citer pour donner un sens pratique aux propos de ce paragraphe. Cette utilisation de marque constitue un usage normal et sincère, dénué de tout comportement visant à en faire la promotion aveugle ou au contraire à la dénigrer. Les informations ou autres commentaires sur tel produit ou système sont toujours factuels, sincères et issus de nombreux retours d'expérience de mise en œuvre. OpenERP est un PGI open-source de pilotage opérationnel et financier. Il va nous permettre de gérer pratiquement toutes les informations de notre entreprise. OpenERP fonctionne avec deux types de client: un client lourd (et donc chaque utilisateur devra installer un client sur son poste) ou un client léger de type web (qui évite le déploiement et sa fastidieuse gestion des configurations de poste).
Cette réticence peut être nuisible à long terme tant les outils informatiques adéquats peuvent être un levier de développement économique pour l'entreprise. Le profil de l'entreprise choisie se distingue par la mise en adéquation des attentes de l'entreprise et de l'ERP proposé. A moins de disposer d'une expertise en interne, l'entreprise est amenée à faire appel à un prestataire spécialisé pour mettre en place de tels outils. Certains critères permettront de faire un choix pertinent: Vérifier les compétences et les références (demander des références de missions semblables, interroger les clients, démonstration en réel, etc. ) Faire appel à un consultant (ce n'est pas un luxe, surtout quand une mauvaise implantation d'un projet pourrait hypothéquer le bon développement de la société) Établir un contrat clair définissant entre autres: les besoins actuels et l'évolution prévisible la responsabilité du fournisseur à offrir un service selon le besoin de l'entreprise. l'étendue du projet la maîtrise des coûts et délais la pérennité de la solution et du service le droit de propriété sur l'outil 7) Maîtrisez les risques Pour conclure, la mise en place d'un projet ERP ne doit pas se faire dans la précipitation.