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Exemple: 20% de vos activités peut mener à 80% des résultats. Optimiser votre stratégie RH. Exemple: 20% de vos collaborateurs vous apportent 80% du chiffre d'affaire. Affiner votre stratégie de Marketing: Cibler les 20% de votre clientèle qui effectue les 80% d'achats.... Les exemples d'utilisation du principe de Pareto sont vraiment multiples, laisser libre cours à votre imagination. Bien entendu, focalisez-vous sur les 20% de causes qui produisent 80% de la non qualité. Pensez Pareto! Le principe de Pareto appliqué à votre projet: Exemple Excel. 🙂 A propos de l'auteur Claire Cornic est certifiée Prince2® et Agile PM®. Elle a travaillé comme MOA et comme gestionnaire de projets informatiques pour différents secteurs d'activité (constructeur informatique, secteur bancaire, gestion de patrimoine... ) Les autres articles du dossier
Ceci n'est pas nécessairement le cas. Les nombres 80 et 20% ne désignent pas la quantité d'efforts nécessaire. L'objectif n'est pas de minimiser la quantité d'effort, mais de concentrer l'effort sur une portion du travail pour produire le maximum de résultats. Diagramme de pareto qualité pdf download. Vous devez toujours placer 100% d'efforts dans ces 20% ciblés pour atteindre les 80% de résultats escomptés. Un autre inconvénient de la règle des 80/20 est que parfois les membres de l'équipe deviennent trop concentrés et perdent de vue les autres tâches. Si vous vous concentrez uniquement sur les tâches importantes et mettez de côté celles plus secondaires, comme les e-mails et autres correspondances, certains éléments se perdront. Le défi est de trouver le bon équilibre dans l'utilisation de la règle des 80/20 et d'accomplir le reste de vos tâches même si elles ne produisent pas 80% des résultats. Pour y remédier, vous pouvez utiliser des techniques comme le Timeboxing (gestion par blocs de temps) ou la méthode Getting Things Done (GTD) (Terminer les tâches).