Seuil De Rentabilité : Définition ,Calcul Et Représentation Graphique
Aspect sécurité Il est clair qu'une entreprise doit être le plus éloignée possible de son seuil de rentabilité. Si tel n'était pas le cas une chute légère de son chiffre d'affaires, pourrait la faire passer sous son seuil de rentabilité, et donc en zone de pertes. On peut essayer, à partir de cette idée, de définir une notion de marge de sécurité. L'indice de sécurité pourrait être: (CA – SR)/CA CA étant le chiffre d'affaires réalisé ou prévu. Reprenons l'exemple traité (voir ce tableau de l'exercice du compte de résultat différentiel). On sait que le SR =860 000/45% = 1 911 111, 11 € L'indice de sécurité serait donc: (2 000 000- 1 911 111, 11)/2 000 000 = 4, 44% Cela veut dire que au delà d'une baisse de 4, 44% du chiffre d'affaires, l'entreprise tomberait sous son seuil de rentabilité et donc en zone de pertes. Aspect levier opérationnel C'est le fait qu'une augmentation du chiffre d'affaires entraine une augmentation plus que proportionnelle du résultat. Il se produit ce que l'on appelle un effet de levier.
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Exercice Seuil De Rentabilité Bts
Pour une activité régulière, le point mort s'obtient à l'aide du rapport: Point mort = (Seuil de rentabilité/Chiffre d'affaires HT)x Nombre de jours d'activité Pour une activité irrégulière ou saisonnière, le calcul du point mort s'effectue par interpolation linéaire à partir du chiffre d'affaires cumulé croissant.
Exercice Seuil De Rentabilité Bac Pro
– Solution 2: baisser les prix de vente avec des baisses de 5, 10 et 15% selon les modèles. On peut alors estimer une baisse du prix de vente moyen de 10%. TRAVAIL A FAIRE: 1° – calculer le seuil de rentabilité de l'année N 2° – Quelle solution doit-il retenir pour l'année N+1. Justifier votre réponse par les calculs que vous jugerez utiles. MINI CAS N°2 Vous êtes adjoint du responsable d'une nouvelle unité commerciale qui torréfie du café et le distribue par l'intermédiaire d'un réseau d'épiceries fines. L'activité a démarré le 1/07/N. Vous disposez en ANNEXE des données de gestion du 2 ème semestre de l'année N et en ANNEXE 1 et en ANNEXE 2 des données prévues pour le 1 er semestre de l'année N + 1. ANNEXE 1: DONNEES de l'année N pour le 2 ème SEMESTRE – Achat de 33 tonnes de café brut non torréfié à 3 219€ la tonne – Frais d'achat: 188€ la tonne – Coût de la torréfaction: 40% du coût d'achat ( achat+frais d'achat) – Salaire mensuel brut moyen du personnel: 1450€. L'effectif est de 3 personnes en CDI.
Exercice De Seuil De Rentabiliteé
Le seuil de rentabilité est un ratio fréquemment utilisé dans la pratique comptable, et notamment dans le cadre d'une création d'entreprise (au titre de l'élaboration d'un prévisionnel financier) ou dans le cadre d'une reprise d'entreprise (appréciation de la rentabilité de l'entreprise).
Exercice Seuil De Rentabilité Avec Corrigé
3. Calcul du point mort (PM) Le point mort est une donnée qui découle du seuil de rentabilité. Il correspond, non plus à une donnée financière, mais à une durée exprimée en nombre de jours, de mois ou d'années dont le dépassement est nécessaire pour être rentable. Point Mort (en jours) = Seuil de Rentabilité / ( Chiffre d'Affaires annuel / 360) Reprise de l'exemple ci-dessus: le point mort en jours sera de 40 000 / ( 100 000 / 360) = 144 jours. A partir du 145ème jour, l'entreprise commencera à réaliser des bénéfices. 4. Utilité du seuil de rentabilité (SR) Comme nous l'avions évoqué en introduction, le seuil de rentabilité permet de disposer d'un indicateur chiffré: à partir de X euros de chiffre d'affaires, les charges de l'entreprise sont couvertes: Si le seuil de rentabilité est dépassé, l'entreprise réalise un bénéfice; Si le seuil de rentabilité n'est pas atteint, l'entreprise réalise une perte; Si le seuil de rentabilité est atteint à l'euro près, l'entreprise réalise un résultat nul.
Votre directrice décide de créer un site d'e-commerce complété par un compte Facebook afin de remonter des adresses mail. Elle vous demande d'analyser la rentabilité de ce projet et elle vous remet en ANNEXE les données qu'elle a collectées. Coût de réalisation du site: 5 000 € Montant moyen d'une commande de bijoux: 250 € H. T Coût de production moyen d'un commande: 150 € Coût d'acquisition d'une adresse mail qualifiée: 2 € Sur100 adresses mail qualifiées, on obtient 5% de paniers créés dont la moitié aboutit à une commande. 1° – Calculez le nombre d'adresses à acquérir pour obtenir une commande. 2° – Calculez le nombre de commandes à obtenir pour atteindre le seuil. APPLICATION N° 7 Vous êtes en alternance chez un importateur exclusif de bateaux de plaisance fabriqués par un chantier naval suédois. Votre entreprise est implantée à Quimper. Tous les ans votre société présente sa gamme au salon nautique de Paris. Les contacts pris à l'occasion de ce salon génèrent des commandes dans toute la France tout au long d'une année.