Thème De Mémoire Sur La Finance Ingénierie Financière Comptabilité Et Finance
Dans le processus de formation d' un étudiant en finance, il lui sera exigé la rédaction de documents spécialisés dans le but de parfaire ses connaissances ainsi que de montrer sa compréhension sur un sujet donné. Question: Je suis en Master 2 en Banque/Assurance et je cherche un thème pertinent pour mon mémoire de fin de cycle. Je suis intéressé par les systèmes de crédits. Merci pour votre aide… Réponse: Thèmes possibles: la crise des subprimes, la réglementation prudentielle ou le phénomène des dettes publiques. Vous pouvez aussi choisir des thèmes de l' ubérisation de l' économie, les Fintech et la digitalisation bancaire/assurantielle. Les sujets de la dématérialisation de la monnaie et de la technologie blockchain peuvent aussi être un beau défi. Problématique en comptabilité | Bladi.info. C' est à vous d' être inspiré en observant les mutations et transformations en cours dans l' écosystème de la bancassurance. Plus: Un thème de mémoire est un sujet d' étude réalisé au cours d' un cycle d' apprentissage. L' étudiant dispose d' une amble liberté pour déterminer l' objet étudié.
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Espace géographique à occuper. DAS et segmentation stratégique: la segmentation stratégique consiste à découper l'entreprise en unités homogènes. Ces unités sont appelées activités. Sur le plan stratégique ce sont les DAS. Thème de mémoire sur la finance ingénierie financière comptabilité et gestion. Evaluation comptable des DAS: Chaque DAS dispose de ses propres ressources et objectifs à atteindre et dispose d'une comptabilité interne basée essentiellement sur le découpage analytique de l'entreprise, et ce en créant des sections analytiques qui représente un périmètre organisationnel d'une activité qui est susceptible d'imputation de charges ou coûts. Facteurs clés de succès: Eléments sur lesquels se fonde en priorité la concurrence. Ils correspondent aux compétences qu'il est nécessaire de maitriser pour être performant sur un domaine d'activité donné. Les FCS se caractérisent par: un impact sur les positions concurrentielles au sein d'un DAS... La concurrence: Situation de confrontation dans un marché, elle désigne aussi une opposition d'intérêts entre différentes entreprises poursuivant le même objectif sur un marché.
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Mémoire: Rapport Ingénierie Financière. Thème de mémoire en Banque/Assurance - 20/20. Recherche parmi 272 000+ dissertations Par • 22 Janvier 2018 • Mémoire • 1 367 Mots (6 Pages) • 305 Vues Page 1 sur 6 Résumé management stratégique: Thème 1: concepts de base de la stratégie La stratégie au niveau Corporate: dans le contexte d'une politique globale, c'est l'élaboration d'une philosophie de l'action qui permet d'établir les objectifs macroscopiques et les règles d'engagement des différentes composantes de forces. La tactique au niveau organisationnel: dans le contexte d'organisation, planifier, organiser et coordonner le déploiement et la chronologie des moyens afin de réaliser les objectifs stratégiques. La manœuvre au niveau opérationnel: dans un contexte opérationnel, agir avec la meilleure économie de moyens afin d'obtenir les avantages requis par le plan tactique avec la plus grande efficacité. Stratégie Corporate et stratégie des grandes fonctions: Stratégie industrielle: définition d'un plan de coordination des actions au niveau industriel en vue d'atteindre des objectifs globaux de production et de productivité.
Effet d'échelle – effet de concurrence: Effet d'échelle: baisse des coûts unitaires résultant d'une augmentation du volume de l'entreprise par un étalement des frais fixes. Effet d'expérience: il traduit l'amélioration de la productivité du travail et résultant de la répétition des tâches. Quelques structures de marchés: Monopole (dominance d'un offreur) / oligopole (existence de quelques offreurs) / monopsone (existence d'un demandeur et de plusieurs offreurs). Groupes stratégique – groupes de pression: En général, c'est le lobbying, et qui agit dans l'intérêt d'une minorité et dispose d'une structure d'influence sur l'organe de régulation concernant l'application des règles. Etapes du management stratégique: Stratégie générale ( objectifs généraux nécessaires) → planification stratégique (définition des objectifs intermédiaires / définition et planification des actions / budgétisation des moyens généraux) → planification opérationnelle des actions ( commercial, finance, marketing.. Thème de mémoire sur la finance ingénierie financière comptabilité générale. ) → contrôles intermédiaires et finaux du bon déroulement des plans (analyse des écarts et adoption des modifications).