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On retrouve souvent une analyse SWOT dans un business plan. Que signifie ce terme? Il s'agit en réalité d'un acronyme: Strengths (forces), Weaknesses (faiblesses), Opportunities (opportunités) et... Threats (menaces). La SWOT est un outil marketing utilisé pour identifier la ou les stratégies possibles pour créer ou développer une entreprise. Elle vous permet d'analyser les forces de votre projet école (tout ce qui fait votre différence) ainsi que ses faiblesses (tous vos points d'amélioration). Elle permet aussi de rendre compte des opportunités et des menaces qui existent sur l'environnement concurrentiel. Généralement, c'est un outil que les directeurs d'école maitrisent mal. Il s'agit là d'un exercice assez théorique, qui peut entrainer de la confusion. On ne sait pas par où commencer pour rédiger une analyse SWOT. Nous sommes là pour vous épauler. Au sein de cet article, nous vous livrons 4 exemples de forces, de faiblesses, de menaces et d'opportunités qui peuvent entourer un projet d'école privée.
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Evaluez votre chiffre d'affaires prévisionnel. Plan financier: vos ressources financières, votre capital, vos besoins de financement: achat de matériel, loyer d'un local, salaires du personnel… Autres exemples de business plans rédigés Nous pouvons appliquer le modèle de business plan ci-dessus quel que soit le secteur d'activité. Cependant, chaque domaine possède ses spécificités. Voyons d'autres exemples: Exemple de business plan food truck de l'entreprise: même chose que pour l'exemple précédent. Il est important de noter que vous aurez besoin de plusieurs autorisations: carte de commerçant ambulant, autorisation d'occupation de domaine sur la voie publique etc… Par ailleurs, vous êtes soumis aux mêmes obligations que les bars et restaurants pour la vente de boissons et les règles d'hygiène. votre activité: activité commerciale, restauration ambulante. Précisez quel type de nourriture vous allez servir. marché: réalisez une étude de marché des food trucks food trucks, types de restauration, prix, clientèle, services… Votre stratégie: clientèle visée, votre politique de prix, vos atouts par rapport à la concurrence.
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Quel chiffre d'affaires attendre d'une école privée? Créer une école privée: est-ce une idée rentable? Quelles sont les charges d'une école? Quel taux de rentabilité puis-je attendre de mon école privée? Comment augmenter le nombre d'inscriptions dans mon école privée? On répond à ces éléments dans la suite de l'article. Tous les chiffres et évaluations de cet article sont déterminés à partir de l'étude de plusieurs sources ainsi que sur notre expérience de rédaction de business plans pour des écoles privées. Bien entendu, chaque école privée est différente et les chiffres suivants ne reflètent pas toutes les réalités possibles. Ce contenu vous est délivré afin de vous informer, et non de vous conseiller. Ainsi, il ne se substitue en aucun cas à un jugement d'expert et surtout propre à votre école privée. Quels seront les gains et le chiffre d'affaires de mon école privée? En règle générale, le chiffre d'affaires annuel d'une école se situe entre 70 000 et 300 000 euros. Le chiffre d'affaires peut varier: son montant final dépend notamment du nombre d'élèves inscrit, du positionnement de l'école (et donc du montant des frais de scolarité), de la capacité d'accueil et des formules proposées (une école qui propose aussi un service de restauration et d'hébergement encaisse généralement un chiffre d'affaires plus important qu'une école qui se limite aux classes).
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Ouvrir une crèche: assurer un relationnel optimal tout en garantissant une rentabilité maximale Avant même d'établir votre business plan crèche, il est important de vous poser les bonnes questions afin d'identifier les enjeux essentiels de la profession. Ouvrir une crèche nécessite de disposer non seulement d'un très bon contact humain, tant avec les parents qu'avec les enfants, mais également d'une excellente capacité de gestion. En effet, pour créer une crèche rentable, et donc viable, il faut optimiser les places disponibles dans votre établissement. Leur nombre est limité: il est donc important de parvenir à un taux d'occupation maximal. De plus, ouvrir une crèche privée nécessite d'obtenir des autorisations conditionnées, entre autres, par un niveau de sécurité élevé au sein de vos locaux (CAF). Il sera donc nécessaire d'investir pour équiper et mettre aux normes votre local commercial. Pour cela il faudra prévoir la mise en place d'un financement adéquat dans votre prévisionnel financier.
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Dans ces conditions, attirer la clientèle ne devrait pas poser beaucoup de problème, mais qu'en est-il de la viabilité et de la rentabilité de votre projet sur le long terme? Ouvrir une micro crèche ou une crèche n'est a priori pas une entreprise mirobolante… Pourtant de plus en plus d'acteurs majeurs de l'économie française s'y intéressent, et non sans raison. Des fonds d'investissement de plus en plus friands, des actionnaires de poids omniprésents, Sodexo et Cobepa - pour ne citer qu'eux - comptent parmi les grands noms qui soutiennent les créations de crèches, 5% de rentabilité nette à la clé ( Xerfi). Autre exemple flagrant du fort niveau de rentabilité des crèches et des micro crèches, Babilou, leader du marché des crèches privées. L'entreprise toute jeune figure dans le top 3 des champions français de la croissance ( L'Express L'Entreprise) et réalise un chiffre d'affaires de 200 millions d'euros. Le marché est donc très encourageant. Reste à identifier de manière précise les enjeux majeurs avant d'ouvrir une micro crèche ou une crèche, afin de préparer un business plan crèche infaillible.
Il devra également répondre aux interrogations de votre banquier: Le marché des crèches privées est-il en bonne santé? Quelles sont les règles à respecter pour ouvrir une micro crèche? L'emplacement sélectionné est-il porteur? Comment vous démarquerez-vous de vos concurrents? Où trouver du personnel qualifié? Quel est le besoin de financement du projet? Quel est le potentiel de rentabilité du projet? Etc. Quel outil pour réaliser facilement le business plan de votre crèche Si c'est la première fois que vous devez rédiger un business plan, ou si vous souhaitez gagner un temps considérable, une bonne solution consiste à utiliser un logiciel de business plan en ligne.