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Le Haut Conseil du travail social, présidé par Mathieu Klein, maire de Nancy et ancien président du conseil départemental de Meurthe-et-Moselle, a remis son " livre vert du travail social ". Lancé par une lettre de mission du 7 janvier 2022, mais élaboré à partir des réflexions de groupes de travail engagés à la fin de l'an dernier, celui-ci est l'une des composantes de la démarche qui s'est concrétisée par la "conférence des métiers et de l'accompagnement social et médicosocial" organisée le 18 février (voir notre article du même jour). Son ambition est "d'apporter un éclairage sur le contexte dans lequel s'inscrit l'action sociale aujourd'hui, sur ses évolutions concernant les métiers et les formations notamment afin d'en dégager des pistes d'évolution lui permettant de faire face aux défis auquel il est confronté".
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[Interview] Didier Dubasque, membre du Haut Conseil du travail social Publié le 16/05/2017 • dans: Actu expert santé social, France Jean Paul Teillet /La Gazette Membre du Haut Conseil du travail social et ancien président de l'Anas, Didier Dubasque s'alarme des impacts du numérique sur les Français les plus fragiles. Alors que la dématérialisation s'est accélérée dans les services publics ces deux dernières années, les déconnectés peinent à accomplir leurs démarches administratives et ne peuvent plus recourir à leurs droits. Ma Gazette Sélectionnez vos thèmes et créez votre newsletter personnalisée Membre du Haut Conseil du travail social et ancien président de l'Anas, Didier Dubasque s'alarme des impacts du numérique sur les Français les plus fragiles. Alors que la dématérialisation s'est accélérée dans les services publics ces deux dernières années, les déconnectés peinent à accomplir leurs démarches administratives et ne peuvent plus recourir à leurs droits. Co-auteur du livre « Le Travail social à l'épreuve du numérique » (édité par l'Anas), cet expert constate que les travailleurs sociaux sont désormais sur tous les fronts pour accompagner les exclus du numérique, quitte à délaisser leur mission première.
Le Haut Conseil du Travail Social (HCTS) a remis au gouvernement son livre vert. Numérisation, formation, attractivité des métiers, QVT, etc: la publication aborde l'ensemble des évolutions du travail social. Contexte Les travailleurs sociaux sont confrontés à une intensification de la pauvreté et à une pluralité de défis tels que le creusement des inégalités sociales, le vieillissement de la population, le réchauffement climatique ou encore la transition numérique. Dans ce contexte, le rapport se concentre sur l'évolution des pratiques du travail social, la formation des professionnels et propose en dernier lieu des réponses afin de faire face aux difficultés que rencontre le secteur. Les enjeux mis en évidence dans le livre vert En premier lieu, le HCTS pointe les éléments importants dans l'évolution des pratiques professionnelles. Il met en exergue l'importance de l'accès et du maintien des droits pour tous dans l'ère numérique ainsi que la participation des personnes accompagnées dans la définition du travail social.
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S'ajoutent à ce contexte le "défi de la cohésion sociale" et le "défi démocratique pour faire société". Tous ces éléments induisent une évolution du travail social. Celle-ci concerne le champ d'intervention des professionnels – même si la notion de professionnel du travail social reste assez floue et fait l'objet de débats –, mais aussi les évolutions des pratiques et de l'accompagnement. Si le secteur d'activité est "dynamique pour des professionnels aux métiers diversifiés" (effectifs passés de 653. 000 à 976. 000 salariés en vingt ans, soit +50%), il n'est pas épargné par les problèmes de recrutement, mais aussi par des conditions de travail difficiles. Sur l'évolution des pratiques professionnelles, le rapport du HCTS évoque notamment la question de l'accès et du maintien des droits pour tous à l'ère du numérique ou l'importance de la participation (comme la co-construction des projets de vie). Il existe également des pratiques professionnelles émergentes (comme "l'aller vers") et des "pratiques réflexives en développement".
La crise sanitaire a accéléré une transition déjà bien avancée vers l'utilisation des outils numériques dans le quotidien de travail des professionnels de la solidarité. Le Haut Conseil en Travail social (HCTS) a publié il y a déjà presque 3 ans un document référence: Pourquoi et comment se saisir des outils numériques quand on est travailleur social? le document propose une réflexion et des recommandation autour de 4 axes: les impacts sur les pratiques, la sécurisation des outils, l'accès et le maintien des droits, le développement de l' empowerment des personnes accompagnées. Le numérique impacte les pratiques professionnelles et les organisations de travail. Il favorise la mise en ouvres de services nouveaux Des outils de communication et d'échanges sont à sécuriser dans le respect du Droit mais aussi des principes éthiques et de la déontologie. L'accès et le maintien des Droits doivent être renforcés. Vous ne pouvez pas porter seuls cette dimension. Le numérique oblige à enrichir la réflexion professionnelle en reconnaissant et en s'appuyant sur le pouvoir d'agir et les compétences des personnes accompagnées.
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Les investissements consentis peuvent privilégier la coopération entre salariés et entre salariés et « robots », les tâches les plus pénibles étant réservées à ces derniers. Au sein de cette nouvelle alliance, le salarié, lui, peut monter en compétences pour répondre aux besoins de programmation, de pilotage, de réglage et de maintenance du robot. Dans les métiers du bâtiment, le robot allège considérablement la pénibilité du travail, tout en permettant au travailleur de conserver le caractère central et déterminant de la maîtrise de son « art ». Pour la CFTC, la transition numérique à l'œuvre est l'opportunité d'un « rebond » pour les entreprises comme pour les salariés. Dans l'ensemble des secteurs dits de l'économie « traditionnelle », l'urgence est aujourd'hui à l'investissement. C'est pourquoi la politique de relance post-Covid en cours doit privilégier et financer ces investissements. Il en va de la montée en gamme de nos entreprises, de leurs produits et services sur des marchés mondialisés.
Le rapport s'attarde aussi sur les principes éthiques ou déontologiques, qui sont "aux fondements du travail social". Sur ce point, le HCTS identifie différents "points de tension" et formule plusieurs préconisations (dont le maintien des guichets physiques aux côtés des guichets numériques). Changer de paradigme Le livre vert consacre également un chapitre aux formations sociales et propose d'engager sur ce sujet un "chantier" intégrant plusieurs axes, dont un rapprochement des formations, via l'identification et le développement de l'acquisition de compétences "socles" et le développement des formations interinstitutionnelles et interprofessionnelles. Le HCTS préconise aussi de renforcer les différentes voies d'accès aux métiers sociaux, notamment en mobilisant davantage les dispositifs d'apprentissage et de VAE (validation des acquis de l'expérience), ainsi que les contrats de professionnalisation. Dans le même esprit, il conviendrait également de repenser l'articulation entre formation théorique et formation pratique, par exemple en améliorant l'accueil sur les lieux de stage, mais aussi d'améliorer l'articulation entre l'université et la recherche.
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