Plan De Continuité D Activité Ppt
Pour continuer à assurer le succès et la croissance d'une entreprise, il est important de disposer d'un plan de continuité d'activité, de marquer ce qui est nécessaire pour continuer à prospérer et de garder sous contrôle les éventuels risques de toutes sortes qui pourraient compromettre le bon fonctionnement de l'entreprise. Tout cela peut être discuté et fixé lors d'une réunion, et pour avoir une bonne réunion, utilisez ce modèle spécialement conçu pour cela. Chez Slidesgo, nous aimons vous accompagner dans toutes les étapes de votre entreprise! Caractéristiques de ce modèle 100% modifiable et facile à modifier 13 diapositives différentes pour impressionner votre public Contient des graphiques, des cartes et des maquettes faciles à éditer Comprend plus de 500 icônes et l'extension Flaticon pour personnaliser vos diapositives Conçu pour être utilisé dans Microsoft PowerPoint Format 16:9 adapté à tous les types d'écran Comprend des informations sur les polices, les couleurs et les crédits des ressources utilisées
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Le modèle BCP comprend toutes les étapes principales déjà intégrées pour votre commodité, de l'analyse d'impact sur l'entreprise à la reprise après sinistre. La planification de la continuité des activités est une bonne pratique courante dans le domaine informatique, mais les avantages de la création d'un plan d'urgence sont évidents pour tout type de projet dans n'importe quelle industrie. Que vous travailliez dans les opérations, le marketing ou la pharmacie, vous pouvez utiliser ce modèle pour définir comment vous réagissez au changement. Le modèle de ce plan de continuité des activités est téléchargeable gratuitement et facile à modifier avec le complément PowerPoint Office Timeline, vous passez donc des minutes au lieu d'heures à préparer un visuel clair et précis qui fait passer le message dans une diapositive. Vous pouvez l'utiliser à tout moment pour une présentation de haut niveau des plans d'urgence pour montrer à vos parties prenantes les principes de la gestion des risques.
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Présentez les avantages et les tâches de la gestion de la continuité des activités et montrez à votre public comment vous pouvez assurer la pérennité de votre entreprise en introduisant un BCM en cas de sinistre. Que faire si le pire arrive? Il n'existe pas d'entreprise absolument à l'épreuve des crises! Qu'il s'agisse d'une grande usine de production traditionnelle, avec des milliers d'employés et de gigantesques machines, ou d'un petit cabinet, agence ou cabinet d'avocats, avec seulement quelques employés et quelques ordinateurs, les catastrophes peuvent toucher tout le monde. Pour certains, il s'agit de catastrophes naturelles, des pénuries d'approvisionnement ou de conflits internationaux, pour d'autres, de modifications de la loi, de pertes de données ou d'attaques criminelles. Quand le pire arrive, il est important de se préparer. C'est exactement la tâche de la gestion de la continuité des activités (BCM). Le BCM vise à garantir la survie économique d'une organisation en cas de crise.
De manière assez pratique d'ailleurs, les auteurs du guide rappelaient dans un communiqué que le PCA est « un outil d'optimisation des coûts assurantiels intéressant dans la mesure où il permet de poser les bases des futures opérations qui limiteront l'impact financier d'une crise sur les résultats de l'entreprise. Un travail qui facilitera la négociation de la prime d'assurance ». Outre ce guide qui fournira une aide précieuse à la plupart des entreprises pour l'élaboration et l'application d'un PCA, les TPE et PME pourront également s'appuyer sur le Guide « Plan de continuité d'activité à l'usage du chef d'entreprise en cas de crise majeure » établi conjointement par la Direction générale des entreprises et le CPME, en 2015. Sources: Guide Amrae « Les plans de continuité d'activité », 2015 Edouard VILLARD – Juriste HSE –