Perfectionnement Professionnel Continu
6. Mise en œuvre Perfectionnement professionnel continu Pour réussir le pari du 21 e siècle, les systèmes éducatifs doivent encourager les enseignantes et enseignants à adhérer au virage nécessaire dans les pratiques pédagogiques en intégrant la technologie, avec laquelle le personnel ne se sent pas toujours à l'aise (Moeller et Reitzes, 2011) 103. Sur ce plan, la revue de la littérature fait ressortir que les pratiques pédagogiques novatrices devraient à la fois s'adapter aux nouvelles compétences à développer chez les élèves au 21 e siècle, en plus de prendre en compte les conditions essentielles propices à l'apprentissage à l'ère du numérique dans les écoles. Ainsi, les enseignantes et les enseignants devraient troquer leur rôle issu de l'enseignement magistral pour un rôle plus hybride où ils agissent à titre de guides, de facilitateurs, de partenaires, de cocréateurs, de catalyseurs, de coachs, de concepteurs, de questionneurs, de formateurs (enseignant-formateur) et de mentors (Fourgous 2012 104; Hattie, 2012 105; Prensky, 2010 106).
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Les attentes en matière de perfectionnement professionnel continu obligatoire sont mises en œuvre par la plupart des organismes de réglementation et visent à se concentrer sur les façons dont les praticiens apprennent et se perfectionnent tout au long de leur carrière. Le PPC est également utilisé comme un outil pour déduire la compétence actuelle. Le Règlement administratif du Collège exige que les titulaires de permis de catégorie 1 fassent un rapport annuel sur leurs plans de perfectionnement professionnel continu et que les titulaires de permis qui reprennent la pratique (c'est-à-dire qui sont réintégrés dans la catégorie 1 après une catégorie 2 ou une suspension) démontrent qu'ils satisfont aux exigences de perfectionnement professionnel continu, comme le prescrit le registraire. Étant donné que le rapport au Collège est nouveau, aucune exigence en matière de PPC n'a été mise en œuvre cette année. Il est prévu de mener un sondage auprès de la profession plus tard en 2022 afin d'établir des données de référence.
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Perfectionnement professionnel continu Les membres savent que le perfectionnement professionnel continu fait partie intégrante d'une pratique efficace et influence l'apprentissage des élèves. Les connaissances, l'expérience, les recherches et la collaboration nourrissent la pratique professionnelle et pavent la voie de l'apprentissage autonome. Comment je réponds à cette norme arrivera…sous peu. Merci
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Preuve de respect des exigences 4. (1) Chaque année, au moment où il paie sa cotisation annuelle, le membre de l'Ordre présente au registrateur une déclaration de conformité aux exigences du programme de perfectionnement professionnel continu sous la forme et de la manière que précise l'Ordre. (2) À tout moment, le registrateur peut demander à un membre des renseignements et des documents prouvant son respect des exigences du programme de perfectionnement professionnel continu. (3) Si une demande est présentée en vertu du paragraphe (2), le membre fournit les renseignements et les documents dans les 30 jours qui suivent la date de la demande. Suspension du certificat 5. (1) Le registrateur peut suspendre le certificat d'inscription d'un membre de l'Ordre conformément au présent article si, à son avis, le membre n'a pas satisfait à l'une ou l'autre des exigences suivantes: a) toute exigence du programme de perfectionnement professionnel continu; b) toute exigence énoncée au présent règlement; c) toute autre exigence précisée par l'Ordre qui se rapporte au perfectionnement professionnel continu.
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Engagez vos employes en les ecoutant lorsqu'ils proposent des suggestions liees a la croissance professionnelle et a la formation continue. Ils sont plus susceptibles de rester engages et de rester fideles a l'entreprise lorsqu'ils sont excites de participer aux possibilites de perfectionnement professionnel presentees. Des boites a suggestions, des politiques de porte ouverte et des discussions sur le perfectionnement continu des employes au niveau individuel peuvent fournir a votre organisation une multitude d'idees pour le groupe et pour chaque individu. Une culture d'apprentissage est un environnement qui favorise une mentalite ouverte, un cheminement independant vers davantage de connaissances et encourage un apprentissage partage oriente vers la mission et les objectifs de l'entreprise ou de l'organisation. C' est tout autant pour l'employe et son bonheur au sein de votre organisation que pour votre organisation. Cependant, les employes heureux sont plus susceptibles d'etre productifs comme restent avec vous (ce qui equivaut a vous depenser moins pour embaucher a moins qu'il ne soit simplement temps de grandir!
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Atteignez votre plein potentiel! La Formation continue de l'Université de Moncton est heureuse de contribuer à votre perfectionnement professionnel et à votre développement personnel. Peu importe le type de formation que vous choisissez, vous investissez dans votre propre avenir. Nos formatrices et nos formateurs expérimentés répondront efficacement à vos besoins de formation. Nos formations vous permettront d'améliorer votre rendement et d'acquérir des connaissances axées sur les résultats. Les activités de perfectionnement professionnel ont été conçues de sorte à assurer une intégration immédiate au milieu du travail. Vous aurez l'occasion de réseauter avec des personnes de milieux d'affaires variés, d'examiner des études de cas réels et de développer des stratégies propres à votre milieu de travail.
De plus, il a d'autres tâches d'accompagnement telles que l'observation du stagiaire quand il fait cours, la conduite de l'entretien post-leçon, l'évaluation. En effet, l'accueil des stagiaires nécessite de mobiliser des compétences particulières qui sont différentes de celles d'enseigner. De plus, ce travail ne se limite pas en classe, il doit faciliter l'intégration des stagiaires dans l'équipe pédagogique. Faire face aux difficultés de l'encadrement des stagiaires, l'enseignant du stage doit tâtonner, faire des recherches et développer ses connaissances. 2. L'étude collective d'une leçon L'étude collective d'une leçon est un outil de formation destiné aux enseignants et développé initialement au Japon et dans d'autres pays asiatiques. Cette démarche propose un processus novateur de recherche-formation impliquant les enseignants à planifier, à mettre en œuvre une leçon, à analyser et à critiquer de cette mise en œuvre pour améliorer la qualité de la leçon et pour examiner leur pratique.