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Ostrum Asset Management (Ostrum AM), affilié de Natixis Investment Managers (Natixis IM), annonce la nomination de Christoph Thywissen en tant que directeur de la transformation. Il est rattaché à Mathieu Cheula, Directeur Général Délégué de Ostrum Asset Management. Mobilité - Ostrum Asset Management nomme Christoph Thywissen directeur de la transformation. Dans le cadre de ses nouvelles fonctions, Christoph Thywissen est en charge des projets de transformation de Ostrum AM tels que le développement de nouvelles prestations digitales pour nos clients, l'optimisation de la gouvernance de la donnée, ou encore le déploiement du programme « ESG Ostrum New Ecosystem » ( ESG ONE). Le programme ESG ONE vise décliner la stratégie ESG d'Ostrum AM de manière transversale au sein de l'entreprise et à associer chaque collaborateur dans sa mise en œuvre. L'équipe transformation est composée de quatre collaborateurs expérimentés avec des domaines d'expertise complémentaires tels que la gestion de projet, le digital, la règlementation et l'ESG. L'équipe peut également s'appuyer sur des cabinets de consultants spécialisés offrant ainsi une grande flexibilité dans les prestations proposées et une capacité de réponse rapide aux demandes de nos clients.
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Directeur De La Transformation + Fiche Métier
Directeur De La Transformations
La capacité pour une entreprise de se transformer rapidement et durablement est devenue en une trentaine d'années un avantage concurrentiel. Directeur de la transformation metallique du quebec. Il ne s'agit plus d'une compétence individuelle relevant du développement personnel mais d'une démarche visant à s'assurer de la transformation tant individuelle que collective. La transformation, en tant que démarche de gestion globale des changements tant d'un point de vue méthodologique qu'en termes de réalisation et d'alignement avec la stratégie de l'entreprise, est devenue un sujet gestionnaire pour toutes les entreprises. Nous proposons de partager le retour d'une enquête sur les attentes des entreprises en matière de transformation, les possibles missions des directions de la transformation, le positionnement des directions de la transformation et quelques outils clés de ces mêmes directions. Dans le cadre des travaux des chaires ESSEC Changement et IMEO (Innovation Managériale et Excellence Opérationnelle), nous avons réalisé en janvier 2018 une enquête auprès de dix-huit grands groupes français (entreprises partenaires des chaires ESSEC Changement et IMEO), sur les activités de leur direction de la transformation.
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» Le manager de transition traduit les axes de la transformation en éléments concrets et tangibles. « Pour ma part, j'organise des ateliers avec les opérationnels pour faire ressortir les hypothèses envisageables, puis je confronte ces hypothèses à la vision de la Direction, créant ainsi un espace de discussion entre les deux », précise Alexandre Camara. Avec sa posture d'externe et la voix de l'expert, le manager de transition a à la fois un rôle de conseil auprès de la Direction et de « faiseur » au niveau des Opérations, ce qui renforce sa crédibilité. La transformation est organisée en axes stratégiques, avec pour chacun une équipe et un porteur. Trouvez le Directeur de transformation idéal avec Valtus, leader européen du management de transition !. « Notre rôle », précise Lionel Botzung, « est d'accompagner les porteurs d'axes en leur apportant des outils, par du coaching, et en les aidant à intégrer l'imprévu et rester agiles en toutes circonstances, tout en restant alignés avec la vision. » Le manager de transition met les collaborateurs en mouvement et leur donne la motivation pour se lancer dans la transformation.