De La Veille Stratégique À L'Intelligence Économique - Agence Communication &Amp; Management Pour Avocats
Cependant, la finalité de la veille ne dépend pas de l'optique considérée (offensive ou défensive). Elle permet, dans les deux cas, d'éclairer les décisions stratégiques à travers une meilleure construction des stratégies. Ces décisions permettent de garantir la pérennité d'une organisation; autrement dit, elles assurent son fonctionnement durable dans le temps. Veille intelligence économique sur. Ainsi, la veille stratégique peut être vue comme un outil d'aide à la décision. Le but est de traquer, recueillir des informations sur l'environnement puis de les organiser, de les interpréter et de les transmettre rapidement aux personnes concernées de façon à anticiper les événements futurs. Les différents types de veille Il est d'usage courant de délimiter au sein de la démarche de veille, les grands domaines dans lesquels elle s'exerce, notamment par rapport à l'environnement surveillé: scientifique, technique, commercial, etc. Les catégories prises en compte peuvent varier d'une typologie à l'autre, notamment selon le milieu dans lequel s'effectue la veille (entreprise, organisme de recherche…).
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Elle comprend une analyse, un enrichissement et une mise en forme pour pouvoir exploiter les renseignements mis à jours. Les outils de business intelligence peuvent apporter une aide précieuse pour tirer Diffusion aux acteurs concernés: choix des outils (système d'information) et méthodes pour diffuser l'information collectée aux acteurs concernés. L'Intelligence Economique offensive: la War Room - Comment s'organiser pour faire face à un concurrent? Quelles décisions prendre pour s'attaquer à un nouveau marché?... Cette technique permet de mobiliser rapidement les intelligences collectives pour aboutir à des décisions opérationnelles. Outil de veille stratégique, pour gagner en compétitivité. Les types de veille Il en existe de nombreux types, il est souvent question de sémantique, certains types se croisent. : - veille concurrentielle - veille prospective - veille technologique - veille commerciale (Tarifaire... ) - veille juridique (ou veille règlementaire) - veille sociétale Tout dépend des finalités et des problématiques auquel doit répondre la démarche d'Intelligence économique.
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Méthodologie 3. Conditions générales de l'enquête 3. Résultat de l'enquête Conclusion 4. Chapitre 4: La Veille et l'Intelligence Economique 4. Historique de l'intelligence économique 4. Définitions du concept d'IE 4. Les éléments de cadrage 4. 4. Démarche de mise en place d'un dispositif de Veille 4. 5. Les moyens à mettre en place 4. 6. Evaluation du dispositif 4. 7. Facteurs clés de succès à la mise en oeuvre 4. 8. L'impact de la veille sur la performance de l'entreprise 5. Chapitre 5: Mise en place d'une cellule de Veille et d'Intelligence Economique au sein de GENIS CONSULTING 5. Analyse SWOT GENIS 5. Méthodologie du processus de Veille à GENIS 5. Déploiement de la cellule de Veille GENIS 5. Scénario court Terme 5. Scénario moyen / long terme 6. Veille économique et intelligence économique. Chapitre 6: Plateforme de Veille « Consortium » 6. Outils intégrés de veille 6. A quoi sert un outil de veille? 6. Fonctionnement de la Plateforme « Consortium » 6. Perspectives de la Plateforme « Consortium » Conclusion Générale Références bibliographiques Télécharger le rapport complet
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