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Résumé du document Dans le cadre du cours de stratégie, nous avons eu à effectuer une analyse stratégique de deux entreprises. Nous avons choisi un thème qui peut paraître récurrent mais qui nous concerne directement, celui du marché du cola. Chaine de valeur de coca cola europacific partners. Il nous a paru intéressant de prendre les deux protagonistes sur le marché du cola, deux entreprises ayant des stratégies tout à fait différentes, pour une notoriété presque identique. Nous avons donc décidé d'analyser la stratégie de l'entreprise Pepsi, ainsi que celle du groupe Coca Cola. Dans un premier temps, nous présenterons les deux entreprises et le marché sur lequel elles se situent, notamment à travers un diagnostic externe. Dans un second temps, nous analyserons la stratégie de chacune des entreprises et enfin, nous présenterons l'analyse comparative de ces stratégies. Sommaire Pepsi & Coca Cola: les deux acteurs majeurs sur le marché du Cola Flash-info sur le marché de la boisson rafraîchissante sans alcool dans sa globalité Présentation des deux groupes Diagnostic externe Les stratégies de Pepsi & Coca Cola Analyse des forces et faiblesses de ces deux acteurs Les chaînes de valeurs des deux groupes Analyse comparative des stratégies des deux groupes Mapping Analyse SWOT Comparaison des stratégies globales Perspectives d'avenir?
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Résumé du document En 1886, le Dr. Pemberton, pharmacien à Atlanta a inventé une boisson gazeuse. C'est un sirop à base de caféine, de noix de cola, de feuilles de coca décocaïnées, d'extraits végétaux et de sucre. La première année d'exploitation se solde par un échec: les recettes ont été de 50 dollars tandis que les coûts étaient de 70 dollars. En 1887, le produit est racheté à Pemberton pour 2 300 dollars par l'homme d'affaires Asa Griggs Chandler qui à l'aide d'une campagne marketing intense va donner son essor à la boisson. En 1899, les droits d'embouteillage sont accordés à des sociétés indépendantes. En 1920, l'entreprise installe sa première usine européenne en France. En 1928, elle signe un partenariat avec les Jeux olympiques. En 1931, la firme définit l'image moderne du Père Noël sous les traits d'un vieil homme habillé en rouge et blanc, autrefois vert. Chaine de valeur de coca cola company. Lors de la Seconde Guerre mondiale, The Coca-Cola Company soutient les troupes américaines sur le front. Aujourd'hui, la firme est présente dans plus de 200 pays et dispose d'un éventail de marques composé de plus de 400 marques.
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Le Brésil est une immense foret exploité, premier producteur mondial de fer, plus récemment ce sont d'important gisement de pétrole qui ont été mis en valeur au large de Rio. b) Deux géants agricoles Les deux pays dispose de gigantesques superficie agricole utile, SAU. les E. -U c'est 50% de superficie agricole du pays. Pour le Brésil c'est 90 millions d'hectare Les E. -U. C'est les 1er X de produit agricole Analyse concurrentielle entre coca-cola et pepsi 5275 mots | 22 pages grandes sociétés mondiales dans les boissons non alcoolisées, mais aussi l'une des plus importantes sociétés américaines. Son siège se situe à Atlanta en Georgie (dans le sud-est des États-Unis). Résultats Page 11 Chaine De Valeur Coca Cola | Etudier. Elle est surtout connue pour son produit phare, le CocaCola. Le Coca-Cola est une marque déposée en 1893 d'un soda (boisson gazeuse sucrée), née aux États-Unis. Coca Cola possède sa propre forme de bouteille en 1915 et la dépose en 1960. Elle tire son nom de sa première composition: la feuille de coca et
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La menace des nouveaux entrants Coca Cola est globalement très peu impacté par l'arrivée de nouveaux entrants sur le marché. En effet, la marque possède un taux de notoriété supérieur à 95% dans le monde, ce qui le place dans une véritable position de leader. Bien entendu, le groupe établit une stratégie marketing qui est également axée sur cette nouvelle concurrence, d'autant plus que les besoins et les attentes des consommateurs changent constamment. [... ] [... ] Le consommateur est clairement au cœur des plans stratégiques, ce qui implique davantage d'innovations et par conséquent des produits plus en adéquation avec ces nouvelles demandes et ces nouveaux besoins. La création de nouveaux ingrédients plus sains, des recettes moins caloriques, voire plus du tout caloriques est dans la mouvance du moment. Chaine De Valeur Cocacola | Etudier. Notons enfin que les recommandations se basent également sur de nouveaux formats, plus accessibles, moins familiaux et plus orientés vers le dynamisme et le fait de pouvoir plus facilement réguler l'apport en sucres.
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Bibliographie bourse#:~:text=Infographie%20%3A%20dates%20et%20chiffres%20cl%C3%A9s, de%20bo uteilles%20vendues%20courant%202017. ] 5 forces de Porter - Coca-Cola I. Introduction A. Coca-Cola Coca-Cola est l'une des entreprises agroalimentaires la plus importante au monde. Le succès est presque immédiat, Coca Cola ayant acquis au fil du temps une notoriété planétaire. B. Chaine De Valeur De Coca Cola.pdf notice & manuel d'utilisation. Quelques chiffres En 2020, le chiffre d'affaires du groupe est de 37 milliards d'euros avec une grande majorité des ventes effectuées au Mexique, qui est le premier pays consommateur de la marque au monde, suivi de près par les États-Unis. ] Ce domaine des forces de Porter permet de mettre en avant le niveau de menace de ces produits face aux produits Coca Cola présents sur le marché et donc dans les rayons des supermarchés. Nous parlions plus haut des nouveaux acteurs qui parviennent à se faire une place sur le marché, même s'il est très difficile de parvenir au même niveau que Coca Cola, qui est une entreprise mondiale.
En quoi la transformation digitale l'a-t-elle impactée? Aujourd'hui le digital est partout bien sûr. En transformant les médias, il a transformé la façon dont nous communiquons. Nos structures sont devenues plus rapides, nos équipes sont passées en mode agile et nos collaborateurs sont ambassadeurs, parfois influenceurs. Chaine de valeur de coca cola memes. Cela a aussi eu une incidence sur les formats de nos contenus: ils sont adaptés à tous les médias sociaux. Mais ce n'est pas nouveau. L'une des initiatives reliées à ces changements a été de rassembler nos communications de marques et de portefeuille sur la plateforme en 2015: une plateforme qui s'adresse aussi bien aux consommateurs qu'aux acheteurs ou aux partenaires économiques. Notons aussi que les médias sont avant tout des marques et plus des supports dédiés: les radios sont filmées, les chaînes de télé sont sur internet, tout comme la presse écrite… Que ce soit en PR ou en médiaplanning, la segmentation des médias s'opère désormais plutôt par leur puissance de marque que par leur canal.