Études De Cas En Logistique
Maj le 07/03/2022 Comment mener un diagnostic logistique? Comme toute démarche d' analyse de performance, pour diagnostiquer un processus logistique il convient de s'appuyer sur une démarche rigoureuse. Grâce à cette dernière, il sera possible d'identifier les leviers d'action les plus pertinents pour traiter la cause d'un dysfonctionnement ou d'une sous-performance. A la clé un processus plus efficace et des clients satisfaits en bout de chaine. D'une manière générale, un diagnostic débute par une analyse de la situation pour comprendre "ce qui pose problème". Il convient ensuite de recenser les causes possibles, les hiérarchiser, puis de sélectionner celles sur quelles on va agir. Vient ensuite la phase opérationnelle: l'élaboration du plan d'action. Certains puristes diront que cette phase ne fait pas partie du diagnostic. Etablir un diagnostic stratégique - Étude de cas - lalilola. Ils parleront de recommandation. Et comme pour toute action, ne pas oublier de suivre les résultats. La mise en place d'indicateurs pertinents est une nécessité pour s'assurer que les actions sont bien conduites.
- Diagnostic logistique etude de cas projet solaire
- Diagnostic logistique etude de cas
- Diagnostic logistique etude de cas droit
- Diagnostic logistique etude de cas marketing
- Diagnostic logistique etude de casino
Diagnostic Logistique Etude De Cas Projet Solaire
L'étude de cas compare les performances des chaînes logistiques passant par les dix principaux ports à conteneurs du Golfe de Guinée. Au fur et à mesure que l'efficacité des ports s'améliore, la desserte des hinterlands devient le maillon faible des chaînes logistiques internationales. Plusieurs mesures permettraient d'améliorer considérablement la situation. Diagnostic logistique etude de cas projet solaire. Observatoire Europe Afrique 2030-Etude cas ports golfe Guinee-Synthese-270420 Observatoire Europe Afrique 2030-Etude cas ports golfe Guinee-v11-27042020 Etude de cas n°15: La gestion du réseau des routes fédérales au Nigéria-23/03/2021 Au Nigéria, la gestion du réseau des routes fédérales est caractérisée depuis plusieurs décennies par des budgets très inférieurs aux besoins et par des dépenses très inférieures aux budgets. Cela se traduit par un état de dégradation croissant du réseau routier. Cette tendance se renforce depuis 2012, année charnière. La gestion du reseau des routes federales au Nigeria-220321 2: Actualités transport Titre Sujet Date Source / Auteur Lien / contenu Le port sec de la La plateforme industrielle d'Adetikopé est opérationnelle.
Diagnostic Logistique Etude De Cas
Étude de cas: Etablir un diagnostic stratégique. Recherche parmi 272 000+ dissertations Par • 30 Novembre 2015 • Étude de cas • 1 956 Mots (8 Pages) • 3 346 Vues Page 1 sur 8 Cas 5: Etablir un diagnostic stratégique SOLIFRUIT Analyse du contexte 1. La méthode PESTEL est un outil de diagnostic qui analyse l'environnement en répartissant ses influences en six grandes catégories: politique, économique, socioculturelle, technologique, écologique et légale. Elle a pour but de faire apparaître les opportunités et les menaces de l'entreprise. Diagnostic logistique etude de cas droit. Les composantes de l'environnement qui constituent une opportunité pour l'entreprise Solifruit sur le marché des jus de fruits frais sont: • Politique: Le conseil de l'Union européenne a adopté un programme de distribution de fruits et légumes frais. • Economique: La consommation par habitant a continué à évoluer pour passer à 24, 6 L pour la France et 37 L pour l'Allemagne. • Socioculturelle: Les jus de fruits ont l'avantage d'apporter des vitamines et des antioxydants.
Diagnostic Logistique Etude De Cas Droit
Diagnostic Logistique Etude De Cas Marketing
• Technologique: Utilisation de technologie modernes et respectueuses de l'environnement. • Ecologique et législatif: Utilisation des lois sur le développement durable. 2. PORTER identifie à l'aide des « 5 forces concurrentielles », les éléments qui impactent un marché, à savoir: le pouvoir de négociation des clients, le pouvoir de négociation des fournisseurs, la menace des produits de substitution, la menace d'entrants potentiels sur le marché, l'intensité de la rivalité entre les concurrents chez SOLIFRUIT. Pouvoir de négociation des clients-GMS (grandes et moyennes surface) avec fort pouvoir - Nombreux clients - Certains clients sont aussi concurrents comme les distributeurs avec leurs MDD Pouvoir de négociation des fournisseurs-Fournisseurs: membres de la coopérative - Fort pouvoir de décision grâce au style juridique de l'entreprise - Fournisseurs intégrés, mais société commerciale de conditionnement externe. Diagnostic logistique etude de casino. Menace de produits de substitution - Nombreux jus de fruits autre que l'abricot, la peche, la nectarine et le raisin, tel que la pomme ou la Cranberry.
Diagnostic Logistique Etude De Casino
Ce sont la méthode du point de commande et la méthode du calendrier. Afin de déterminer laquelle de ces deux méthodes est la plus appropriée à ce cas, j'ai réalisé un tableau de comparaison. | |Méthode du point de commande |Méthode du calendrier | |Principe |Quantité fixe…. Études de cas en logistique. Logistique - etude d'un cas d'école 3245 mots | 13 pages Oriane Chazellet Thomas Barrau Groupe n°1 Dossier de Logistique Étude d'un Cas d'École Master 1 - Pilotage des Organisations 2012/2013 1 Introduction: Quelque que soit la taille de l'entreprise au sein de laquelle nous allons travailler, la question de la planification stratégique interviendra systématiquement. En effet, malgré l'instabilité croissante de l'environnement que subit le monde économique contemporain, il reste nécessaire d'élaborer des plans à long terme, ne serai-ce que….
Résumé du document DHL est au niveau mondial le plus grand fournisseur de services dans le domaine du transport express et de la logistique en desservant plus de 675. 000 destinations dans le monde entier. Dans le Benelux, DHL est le seul à proposer une gamme de services aussi étendue allant d'un service de coursier rapide aux solutions logistiques complètes. Sur terre, sur mer et dans l'air, jusqu'aux quatre coins du monde. DHL est née du fusionnement de Van Gend & Loos Euro Express, DHL Worldwide Express et Danzas. Le réseau de DHL relie 120. 000 destinations dans plus de 220 pays et emploie mondialement 150. 000 personnes. Dans le Benelux, 12. 000 personnes travaillent pour veiller à ce que les clients de DHL – et leurs clients – soient servis au doigt et à l'oeil. Parmi ces collaborateurs, il y a des chauffeurs et coursiers, mais également des vendeurs, expéditionnaires, collaborateurs du service clientèle, magasiniers et de nombreuses autres fonctions, aussi bien à temps plein qu'à temps partiel.