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Il faudra intégrer par exemple les fonctions: · Gestion des saisies en matrice (taille, couleur, style) · Suivi des stocks en temps réel, · Gestion de la sous-traitance, · Gestion des pénuries et des excédents, · Gestion de la data. Pour bien analyser toutes les composantes, il faut identifier les indicateurs de performance de l'activité, le type de données stockées et analysées, en fonction des parcours pluriels des consommateurs. Le déploiement d'une solution ERP est l'occasion de créer un entrepôt de données qui centralise et organise l'ensemble des informations. Pour facilement gérer les articles en stock, il est primordial de définir des catégories selon des caractéristiques telles que la taille, la couleur, la composition du textile, le type de vêtement etc. De la même façon, pour mieux organiser la phase de conception en classant les matières premières selon un ensemble de critères pertinents (bouton, type de textile, laize, fil, etc. Stafiz | Guide ERP : tout ce qu'il faut savoir sur les ERP. ). Pour la partie vente, il est nécessaire de gérer les collections et les saisons, le cycle de vie des produits, et les catégories de client, y compris les programmes de fidélité afférents.
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Patrick PELISSIER: ex directeur des services et de la stratégie produit de cet éditeur Gérard BIALEK: ex directeur commercial de cet éditeur et de SOPRA Business Consulting ®.
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Une solution spécialisée intelligente pour des sous-traitants performants Répondre en permanence aux exigences des constructeurs automobiles (OEM) pose des défis majeurs aux équipementiers automobiles. Ils doivent constamment produire plus vite et à moindre coût, et également livrer à temps, souvent avec des délais très courts, ou encore réagir rapidement à des changements de quantités. Pour pouvoir garantir à tout moment une fiabilité de livraison sans compromis, les équipementiers automobiles ont une longueur d'avance dans le domaine de la digitalisation par rapport à d'autres secteurs d'activités: l'aide de l'informatique dans les relations fournisseurs ou clients est ainsi la norme dans cette branche depuis des décennies, par exemple avec l'utilisation de l'EDI. Erp sous traitance sur exploitation. De nombreux fournisseurs automobiles de taille moyenne s'appuient sur un ERP performant et spécifique à la branche. Cependant, les structures ERP dans le secteur automobile ont grandi avec le temps et atteignent leurs limites si elles ne sont pas régulièrement maintenues et mises à jour.
Vous disposez également d'outils de communication pour échanger avec vos collaborateurs (Workflow, Messagerie…). Vous gagnez du temps sur les tâches administratives sources d'erreur et vous vous concentrez sur le déploiement des processus logistiques globaux innovants et compétitifs. Outils décisionnels (Business Intelligence) Il est devenu essentiel de bénéficier d'outils « simples » et efficaces permettant de vérifier et d'analyser rapidement les informations afin de pouvoir prendre des décisions éclairées à un instant T et ce, sans nécessairement posséder des connaissances poussées en informatique.