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Repérer et comprendre les enjeux de la fonction au sein de son organisation Coconstruire son identité au sein de l'organisation: vers la réalisation d'une fiche de missions individualisée. UE. 2 – Expertise méthodologique en matière de mise en œuvre et de coordination des projets dans la logique de parcours (21 h) Mettre son expertise technique au service des équipes et des parcours Clarifier les enjeux des différents types de projets (d'établissement/service, projets personnalisés, projet d'activités) et leur articulation avec les missions du coordonnateur. Maîtriser la méthodologie du projet de parcours personnalisé. Accompagner les équipes dans la mise en œuvre des projets personnalisés et d'activités (en établissement, en dispositif ou plateforme). RNCP5863 - TP - Secrétaire assistant médico-social - France Compétences. Évaluer à intervalles réguliers l'atteinte des objectifs. Superviser les bonnes pratiques d'évaluation au sein des équipes. Expliciter les résultats de ces évaluations auprès des « parties prenantes » (équipes, partenaires, personnes accompagnées, familles).
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Personnes concernées et pré-requis expand_more La formation s'adresse particulièrement aux travailleurs sociaux et médico-sociaux: éducateur(trice) spécialisé(e), assistant(e) de service social, conseiller(e) en économie sociale et familiale, éducateur(trice) de jeunes enfants.
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Thibault RIGAUX, Directeur Maison d'enfants La formation d'évaluateur externe en ESMS m'a permis de redéfinir et de clarifier l'objet de l'évaluation propre à ma fonction de directeur au quotidien: l'évaluation du projet d'établissement et des bonnes pratiques professionnelles. Arafdes | Institut de formation des Cadres du secteur Social et Médico-social | Accueil. Cette formation ne m'a pas servi de tremplin pour mon évolution professionnelle, mais grâce à sa démarche réflexive, elle a consolidé ma posture de chef d'établissement et octroyé une responsabilité légitime sur le processus de l'évaluation. Ayant effectué plusieurs formations à l'Arafdes, j'ai énormément apprécié l'accompagnement mis en place, la qualité des intervenants et la pertinence des contenus pédagogiques qui sont dans l'ère du temps de nos politiques publiques. Christophe Chapelin, Directeur EHPAD les Opalines Châteauneuf de Galaure La formation D+, renouvelée sur plusieurs sessions, m'a permis une prise de distance nécessaire par rapport à ma pratique. Le partage d'expériences avec les autres stagiaires, avec un support théorique et des propositions d'outils de la part des formateurs, a été très enrichissant.
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Connaître les ressources du territoire Transmettre les informations relatives à l'évolution des ressources du territoire Rechercher la mobilisation d'acteurs fondée sur leur adhésion à un projet commun et organiser la coordination de façon fédératrice Assurer la concertation et la négociation autour des projets. Formation coordinateur de parcours medico social security. • Assurer la transmission d'une information unique et cohérente aux personnes concernées S'initier à l'utilisation d'outils collaboratifs Travailler en équipe, en partenariat et en réseau Écouter, accompagner et analyser les difficultés de l'équipe Gérer les conflits Module 4: S'initier aux bases de la gestion administrative et financière Assurer une veille législative, réglementaire et relative à l'environnement. Transmettre les informations relatives à l'évolution des textes législatifs et réglementaires et en comprendre les enjeux. Développer des compétences en gestion administrative. Gérer des budgets de résidents, d'activités, d'équipes ou d'unités.
Avant ma formation à l'Arafdes, j'occupais déjà le poste de coordinatrice au sein de mon institution mais cette formation m'a permis de gagner en légitimité et de me rassurer sur mes aptitudes à occuper cette fonction. La formation m'a fourni des apports théoriques, des méthodes d'intervention, de la précision, des savoirs et savoir-être. J'ai pu rencontrer des professionnels venant d'horizons différents. Les échanges ont été riches et bienveillants…Cela m'a donné envie de retourner en formation. La formation CAFDES a coïncidé avec ma prise de fonction de directeur de MECS. Elle m'a permis d'endosser progressivement la posture du directeur et de me donner une légitimité auprès de mes collaborateurs. Formation coordinateur de parcours medico social definition. Grâce à cette formation, j'ai pu évoluer en interne. Elle a été la condition posée par notre autorité de contrôle et de tarification pour être autorisé à exercer cette responsabilité. La formation est pratique et répond aux exigences du terrain. Elle permet l'apprentissage de compétences sans perdre de vue le sens de l'action en direction de publics vulnérables.