Bilan De Compétences Entrepreneuriales
Bilan de compétences Entrepreneuriales laurence 2022-04-01T16:14:21+02:00 Le bilan de compétences entrepreneuriales a pour objectif de faire travailler le bénéficiaire à l'élaboration d'un "projet professionnel réaliste et réalisable" (PPERR) dans le domaine de l'entrepreneuriat. Public visé: Cette prestation s'adresse à un public préparant une transition professionnelle en vue de créer ou reprendre une entreprise. Prérequis: Avoir une idée de projet de création d'entreprise. Savoir utiliser les applications bureautiques Nombre de participants: Cette formation peut être dispensée soit sur un format individuel, soit sur format collectif (=jusqu'à 8 participants) Durée de la formation: 24 heures Dates/horaires: à définir Lieu: 105 avenue Raymond Poincaré • 75116 PARIS ou dans les locaux du client Tarif: sur demande auprès du service Formation: Handicap*: ouverte aux personnes en situation d'handicap. OBJECTIFS PEDAGOGIQUES permettre au candidat de faire un état des lieux de ses compétences; Identifier l'adéquation de ses compétences par rapport à un projet de création d'entreprise ainsi que les axes d'amélioration en tenant compte de ses aptitudes, de sa personnalité au regard de son projet; se fixer des objectifs d'amélioration à terme à travers un plan d'action cohérent.
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Apprenez à définir et à mettre en oeuvre votre stratégie commerciale! Un bilan de compétences pour rebondir et trouver des opportunités professionnelles! Vous ne vous sentez plus "en phase" avec votre travail actuel? Vous avez perdu votre motivation au travail et avez le sentiment de ne pas développer tout votre potentiel? Vous voudriez anticiper et réfléchir à de nouvelles pistes professionnelles Vous souhaiteriez vous reconvertir ou vous avez l'idée d'un projet de création d'entreprise? Pourquoi ne pas AGIR dès maintenant et prendre rendez-vous pour initier un bilan de compétences? Etre ajusté avec soi-même Comprendre quel est son talent Qu'est-ce qu'un bilan de compétences? Le bilan de compétences est un accompagnement individuel qui permet: D'analyser ses compétences personnelles et professionnelles, ses aptitudes et ses motivations De définir son projet professionnel et, le cas échéant, un projet de formation D'utiliser ses atouts comme un instrument de négociation pour un emploi, une formation ou une évolution de carrière.
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Source: Ministère du Travail, de l'Emploi et de l'Insertion Comment effectuer un bilan de compétences Pour effectuer un bilan de compétences, il vous suffit de nous contacter afin de convenir d'un premier rendez-vous en distanciel (30 minutes maximum) Ce premier échange permettra de faire connaissance avec votre consultant et d'évaluer vos besoins en termes de projet professionnel. Ce premier rendez-vous est gratuit Si vous souhaitez vous engager avec nous, nous pourrons vous appuyer dans les démarches de financement de votre bilan de compétences Pour qui est adapté ce bilan de compétences? Notre bilan de compétences s'adresse: Aux salariés souhaitant donner un nouvel élan à leur carrière et leur orientation professionnelle Aux demandeurs d'emploi en reconversion Des entrepreneurs en réflexion professionnelle A des personnes qui ont l'envie d'entreprendre mais pas de projet de création précis Un bilan de compétences avec un parcours salarié ou entrepreneur au choix! Analyse de la demande, adaptation au besoin du bénéficiaire, définition des objectif et modalité de déroulement du bilan de compétences VOS ASPIRATIONS/ÊTRE AJUST É AVEC SOI-SOI-MÊME Test de personnalité et d'intérêt métier, travail sur vos objectifs, votre mission, vos valeurs, votre talents et vos besoins.
Savoir gérer ses finances, c'est: Savoir calculer sa rentabilité: sa marge, ses charges fixes et variables, Connaître son niveau de fonds de roulement et son besoin en fonds de roulement, Savoir gérer sa trésorerie au jour le jour, Savoir lutter contre les impayés, Savoir ajuster son modèle économique si besoin, Savoir lire un bilan et un compte de résultats. Il n'est pas nécessaire d'être comptable pour diriger une entreprise. Mais il faudra comprendre les principaux mécanismes financiers pour assurer un pilotage optimal de l'activité. 4) Savoir manager. Le management est une des compétences entrepreneuriales les plus difficiles à maîtriser, sans doute parce qu'elle touche à l'humain. Manager, c'est: Savoir recruter et s'entourer des bonnes personnes, Savoir animer et motiver, Savoir diriger: prendre des décisions, fixer des objectifs et contrôler les résultats, Savoir organiser le travail en équipe et coordonner les tâches (gestion des contraintes, des hommes et des plannings), Savoir déléguer, Savoir travailler en mode projet.