Offre D'Emploi Directeur Du Centre Aquatique H/ F - La Calinésie Libourne Ca Libournais / La Cali - La Gazette Emploi | L'Importance Et La Gestion De La Logistique - J'Apprends &Amp; J'Entreprends !
Profil Issu d'une formation supérieure, vous justifiez d'une expérience réussie de 5 ans minimum sur une poste de direction d'équipements de loisirs, touristiques, et idéalement à vocation commerciale. Des compétences managériales (fédération et développement des compétences) et commerciales sont indispensables au métier de directeur. Vous possédez le sens de la communication. Vos qualités de gestionnaire (connaissances en comptabilité publique/privée, maîtrise des dépenses…) et vos pratiques en terme de suivi d'activité (création de tableaux de bord, remontée et analyses des données, …) ont fait leurs preuves. Vos qualités relationnelles et votre force de proposition vous confèrent une aisance au travail en transversalité avec tous les acteurs/partenaires, notamment pour faire évoluer l'établissement. Pole de compétence et de prestations externalisées des. Vous connaissez la règlementation du sport et des activités sportives. Vous maîtrisez les règles élémentaires en matière de sécurité, prévention et législation du travail. Vous connaissez le statut de la fonction publique territoriale, le fonctionnement des EPCI, et les règles générales des marchés publics.
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Le poste est rattaché à la Direction Générale des services. Sous l'autorité de la direction de la Calinésie, les équipes se déclinent en 3 pôles: Pôle technique: 9 agents Pôle financier et administratif: 5 agents Pôle aquatique: 14 agents Missions Sous la responsabilité de la Direction Générale, le Directeur est le garant de l'exploitation du Centre Aquatique et de son bon fonctionnement. Il devra mettre en œuvre la politique commerciale de l'équipement et assurer le modèle économique de l'équipement en optimisant les ventes et en mettant en œuvre une politique de dépenses adaptée. Il devra être créatif dans le domaine sportif et des loisirs aquatiques mais également, de manière plus générale, sur le volet de l'animation culturelle. Directeur du centre aquatique H/ F - La Calinésie CA LIBOURNAIS / LA CALI LIBOURNE Titulaire, Contractuel. Il devra veiller au confort des usagers et à sa fidélisation à travers une écoute et un suivi des requêtes ainsi que la délivrance de services de qualité. Il mettra en place une véritable politique de satisfaction des usagers avec des outils de mesure adaptés.
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Le conseil communautaire est composé de 118 conseillers, élus au suffrage universel direct. Toutes les communes de l'agglomération y sont représentées. La Communauté d'agglomération du Libournais c'est aussi: 157 habitants par km2 en moyenne 9 zones d'activités économiques offrant encore un potentiel important de développement (25 hectares immédiatement disponibles). 200 escales et 22 500 visiteurs attendus en 2015 dans le cadre des croisières fluviales. 4 antennes de l'office de tourisme intercommunal (Coutras, Guîtres, Libourne, Saint-Seurin-sur-L'Isle). + de 2 500 jeunes qui fréquentent les 6 espaces jeunes de La Cali. 778 enfants accueillis dans les 8 crèches et structures d'accueil de La Cali. 3 362 enfants accueillis dans les structures d'accueil et de loisirs (ASLH: accueil de loisirs sans hébergement). 1700 personnes qui bénéficient du transport à la demande. Offre d'emploi Agent / Agente de nettoyage industriel - 29 - LANDERNEAU - 134THKN | Pôle emploi. + de 62 000 repas livrés chaque année à domicile. 40 des 70 classes de CM1, CM2 et Clis participent à l'art de grandir, le dispositif de La Cali pour favoriser l'accès de tous à la Culture.
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Sous l'autorité de la direction de la Calinésie, les équipes se déclinent en 3 pôles: Pôle technique: 9 agents Pôle financier et administratif: 5 agents Pôle aquatique: 14 agents POSTULER À L'OFFRE Directeur du centre aquatique H/ F - La Calinésie
Sous l'autorité de la direction de la Calinésie, les équipes se déclinent en 3 pôles: Pôle technique: 9 agents Pôle financier et administratif: 5 agents Pôle aquatique: 14 agents Date d'expiration de l'offre: 03/08/2022
Les avantages de la gestion logistique pour votre entreprise Faire mieux avec moins de ressources Fonction transversale dans l'entreprise, la logistique influence l'ensemble de l'activité globale et nécessite une bonne coordination entre l'offre et la demande client. Elle s'appuie sur différents indicateurs comme le taux de disponibilité des produits, les délais de livraison, la valeur du stock, la rotation des produits, le taux de remplissage des transports, le nombre de km parcourus pour la livraison… Ces KPI permettent d'évaluer l'organisation en place et d'identifier les axes d'amélioration. L'enjeu est d'optimiser le trafic et de lisser la circulation des flux matières dans le temps. Ainsi les goulots d'étranglement sont supprimés, la préparation des commandes est plus fluide et donc réactive. Il devient stratégique d'intégrer pleinement cette fonction au sein de l'organisation. La logistique peut alors devenir un avantage concurrentiel. Parlons de votre projet! Les avantages de la gestion logistique sont multiples: – Optimisation de l'espace de stockage, – Baisse des coûts d'approvisionnement et donc du transport, – Réduction des frais de manutention par une allocation des ressources matérielles et humaines moindre, – Meilleure traçabilité des produits, – Hausse de la productivité, – Taux de satisfaction client amélioré.
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Au sein d'une entreprise, la logistique est un volet essentiel qui consiste à gérer les ressources de la société en vue de répondre à ses besoins et avec pour finalité de remplir ses objectifs. Ce domaine transversal, qui relie l'ensemble des services d'une entreprise, organise, distribue, gère et optimise les missions et les tâches de chacun afin d'améliorer les performances de la société et de lui permettre de rester compétitive sur le marché. En quoi consiste la logistique? Quels domaines recoupe-t-elle? Quel est son rôle? Quelle importance revêt-elle au sein de l'entreprise? Comment est-elle gérée? Nos réponses dans ce dossier. Logistique en entreprise: de quoi parle-t-on? La logistique en entreprise consiste à maitriser les flux physiques en vue de mettre à disposition et de gérer les ressources qui correspondent aux besoins. Autrement dit, la logistique vise à optimiser la gestion des moyens de l'entreprise afin d'atteindre les objectifs fixés. Le terme de logistique vient d'un usage militaire qui consistait à gérer les ravitaillements et les mouvements des troupes afin de leur permettre d'être bien approvisionnées pour accomplir leurs missions.
La gestion de la logistique porte donc sur la gestion concomitante des services de transport, de stockage ou l'entreposage, jusqu'à la livraison finale chez le client. Pour que cette tache soit menée à bien, il est important qu'il y'ait une bonne circulation d'infos entre les différents services. Eh oui, la transmission des bonnes informations est nécessaire pour une gestion efficace de la logistique. La gestion logistique s'apparente en effet à un travail à la chaine. La solidité de cette chaine repose sur ses maillons que sont les différents services et partenaires/fournisseurs d'une entreprise. Hautement transversale, la gestion logistique permet avec le concours de ses partenaires, un rendement optimal. Navigation de l'article