Aides Et Services Régionaux Pour La Jeunesse Et L'Éducation | Région Pays De La Loire | Intégrateur Salesforce Grenoble
Le 14 décembre, la région a décidée la suppression de l'aide à la première installation, du pass complémentaire santé, de l'ORDIPASS qui permettait aux lycé les plus précaires d'avoir un ordinateur et la suspension jusqu'en avril 2018 du pass Culture et Sport qui permet pourtant aux lycéens d'accéder à la cultures et aux activités extra-scolaires. Depuis 2011, le pack 15-30 aide les jeunes des Pays de la Loire dans les domaines du logement, de la santé, du transport, de la culture et dans une multitude d'autres compétences. Plus de 125 000 personnes de 15 à 30 ans en ont bénéficié l'an dernier, preuve de son utilité et de sa nécessité pour les jeunes des pays de la loire. Malheureusement, le conseil régional a décidé de supprimer certaines fonctionnalités du pack 15-30, nouvelle preuve que la région n'a plus dans ses priorités le bien être des jeunes. Seront concernés précisément: -Le pass complémentaire santé, permettant une réduction allant jusqu'à 100€ des frais de souscription à une complémentaire santé offrant aux lycéens et apprentis les plus démunis un ordinateur à prix réduit ( de 20 à 200€ selon le quotient familial).
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Même chose pour la carte vitale: elle ne sera pas à présenter lors des rendez-vous. Les filles et les garçons en bénéficient à partir du moment où ils sont scolarisés et qu'ils ont l'âge requis pour le pass. Celui-ci peut être demandé dans son établissement scolaire mais aussi dans les missions locales et dans certaines pharmacies. La région permet à nos jeunes de faire du sport et de se cultiver Voici encore une bonne nouvelle pour un jeune de moins de trente ans de la région des Pays de la Loire. Ce chéquier sport et culture comporte 9 coupons ayant chacun une valeur faciale de 8 euros (ce qui fait 160 euros d'aide financière cumulée). Il est donc possible de s'en servir pour prendre un cours de danse ou de dessin, visiter un musée ou aller au cinéma, s'acheter un bon bouquin, bref, pour profiter de la vie! Tous les jeunes de plus de 15 ans scolarisés peuvent en bénéficier, ainsi que tous ceux de moins de 19 ans d'une façon générale. Le formulaire de demande est disponible sur le site du pass pack au moment de la rentrée scolaire de septembre.
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0 Pièces 2 300, 00 $US-5 000, 00 $US 2. 0 Jeux 3, 25 $US-3, 55 $US 100 Jeux 1, 30 $US-1, 58 $US / Sac 1 Sac 1 600, 00 $US-2 000, 00 $US 8 000, 00 $US-12 000, 00 $US 49, 00 $US 50 Jeux 4 600, 00 $US-7 800, 00 $US 60, 00 $US-90, 00 $US / Mètre carré 10 Mètres carrés 50000 Pièces 63, 00 $US-176, 00 $US / Unité 1 Unité 900, 00 $US-1 200, 00 $US 95, 00 $US-125, 00 $US 13 950, 00 $US-14 000, 00 $US A propos du produit et des fournisseurs: 10063 pack 15-30 ans sont disponibles sur Environ 1% sont des papier boîtes, 1% des sacs en plastique. Une large gamme d'options de pack 15-30 ans s'offre à vous comme des paper, des wooden et des polyester / cotton. Vous avez également le choix entre un disposable pack 15-30 ans, des accept pack 15-30 ans et si vous souhaitez des pack 15-30 ans solid. Il existe 2115 fournisseurs de pack 15-30 ans principalement situés en Asie. Les principaux fournisseurs sont le La Chine, leL'Inde et le La Thaïlande qui couvrent respectivement 93%, 6% et 1% des expéditions de pack 15-30 ans.
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Utile: Chloé Lebail et la Région s'appuient entre autres sur la mission locale de Saint-Nazaire et Christophe Cotta pour diffuser les Packs 15-30 « Aider les jeunes à s'installer dans la vie active, et réduire les inégalités sociales » telle est la philosophie que livre Chloé Lebail au sujet du Pack 15-30. Car, selon la vice-présidente des Pays de la Loire, en charge de la jeunesse, « cette génération est demandeuse de plus d'autonomie. Et la Région est là pour les aider. » A preuve, « les 28 millions d'euros posés sur la table pour financer la troisième saison du Pack 15-30 ». • De quoi s'agit-il? Le Pack englobe neuf « pass » regroupés en cinq grandes thématiques. Le logement, avec la possibilité d'obtenir une caution régionale ou jusqu'à 200 € pour s'équiper. La santé, avec des coupons donnant droit à des consultations médicales et des contraceptifs ou des remboursements sur la souscription d'une première mutuelle. Le transport, avec 50% de réduction sur les transports en cars ou TER.
Celui-ci ne concerne pas que les repas puisque qu'on y associe les transports. La région va calculer les besoins en trajet du jeune en fonction de l'éloignement entre son domicile, son entreprise, et son CFA. Pour chaque déjeuner pris dans le cadre de son apprentissage s'ajoutera une aide de 1, 50 euro. Pour en bénéficier, il faut, on s'en doute, être en contrat d'apprentissage et être inscrit dans un CFA de la région des pays de la Loire. Connectez-vous sur le site et remplissez le formulaire. Il faut savoir qu'elle sera versée en deux fois dans l'année d'étude en question. La région s'engage pour avoir des rapports protégés On poursuit, avec le pass prévention contraception (domaine qui occupe presque toutes les pensées de certains de nos jeunes). C'est un chéquier qui permet de consulter des professionnels de la santé (mais aussi faire des analyses médicales ou obtenir une ordonnance pour des besoins précis), ou bien d'acheter des moyens de contraception (7 chèques). Ce chéquier va donc servir de moyen de paiement, pas besoin d'avoir de l'argent liquide sur soi ou une carte bancaire.
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Notons que le groupe Hardis est déjà présent dans les régions Auvergne-Rhône-Alpes (Grenoble et Lyon), Île-de-France (Paris La Défense), Bretagne (Nantes) et Hauts-de-France (Lille). 50 experts Salesforce en 2017 Pour compléter ses offres, Hardis Group a opté pour une spécialisation autour des solutions Salesforce il y a plusieurs mois. « En 2016, nous avons formé et recruté en interne une quinzaine d'experts de la plateforme Salesforce. Intégrateur salesforce grenoble.indymedia. En parallèle, nous avons examiné l'opportunité de réaliser une croissance externe et nous sommes rapprochés de Salesforce France pour mettre en place une stratégie », explique Nicolas Odet (en photo ci-contre), directeur général de Hardis Group. Les rachats de Synefo et Bluetis ont ainsi été opérés. Ils couvrent à la fois l'intégration de solutions Salesforce (Sales Cloud, App Cloud, Community Cloud, Quote to Cash, Marketing Cloud et Commerce Cloud) et le développement d'applications en mode SaaS via l'AppExchange de Salesforce. Les entreprises du mid-market sont ciblées.
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Une ambition qui va au-delà du métier d'intégrateur Outre les services d'intégration, fort de son expertise en édition de logiciels, Hardis Group a également pour ambition de développer des composants logiciels qui seront notamment disponibles via l'AppExchange en mode SaaS. Et, à moyen terme, de co-construire de nouveaux business model, avec ses partenaires et clients, plus « disruptifs ». « Nous continuerons de nous concentrer sur des solutions créatrices de valeur sur nos secteurs cibles et le mid-market », précise Nicolas Odet.
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En rachetant début avril Carrenet, un intégrateur francilien de logiciels de gestion de la relation client (CRM), Hardis Group précise son ambition d'intégrer dès 2022 le top 5 des intégrateurs de Salesforce en France. Hardis Group, un intégrateur grenoblois et éditeur de logiciels, rachètera début avril 2022 Carrenet, un intégrateur francilien (92) des logiciels de CRM de Salesforce. Cinq ans après avoir racheté les intégrateurs Bluetis et Synefo, cette acquisition partielle lui permet de dépasser les 18 millions de chiffre d'affaires pour son pôle Salesforce. CDI Intégrateur Digital (H/F) - Courir à 38000 Grenoble. Créé en 2004 par François Papon, Carrenet est un intégrateur certifié Salesforce depuis 2011. Il a réalisé un chiffre d'affaires de 4, 1 millions d'euros en 2021 avec 30 collaborateurs qui cumulent plus de 100 certifications. Hardis Group revendique déjà 130 collaborateurs certifiés sur les logiciels de l'éditeur américain de logiciels de gestion de la relation client (CRM) en Saas. « Nous continuons de nourrir des ambitions de croissance fortes pour nos activités de services autour de Salesforce.
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Intégration Salesforce: une stratégie initiée dès 2016 Dans le cadre de son ambition d'accompagner la transformation du business model, des métiers et des systèmes d'information de ses clients, Hardis Group a souhaité, dès 2016, compléter ses services de développement d'applications (en technologies web et mobile) et d'hébergement en cloud privé, avec de nouvelles offres autour des solutions cloud leaders du marché, AWS et Salesforce. Intégrateur salesforce grenoble 1. Objectif: capitaliser sur des composants cloud prêts à l'emploi pour offrir plus d'agilité et industrialiser la mise en production d'applications métiers front office, notamment dans les secteurs de la distribution, de l'assurance, de la prestation logistique, ou encore de l'énergie et du BTP. « En 2016, nous avons formé et recruté en interne une quinzaine d'experts de la plateforme Salesforce. En parallèle, nous avons examiné l'opportunité de réaliser une croissance externe et nous sommes rapprochés de Salesforce France pour mettre en place une stratégie et un plan d'action commercial », explique Nicolas Odet, directeur général de Hardis Group.
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Certifiée Salesforce depuis 2011, la société a déployé une centaine de projets en France, de 30 à plus de 3 000 utilisateurs. Carrenet a réalisé un chiffre d'affaires de 4, 1 millions d'euros en 2021 et compte plus de 30 collaborateurs expérimentés qui cumulent plus de 100 certifications. Avec cette prise de participation majoritaire*, Hardis Group poursuit son objectif de devenir un acteur majeur dans l'accompagnement et la transformation des ETI grâce aux solutions de gestion à 360° de la relation client Salesforce. Avec un total de 150 collaborateurs certifiés (plus de 300 certifications) sur l'ensemble des solutions Salesforce à fin 2022, Hardis Group compte intégrer le top 5 des intégrateurs Salesforce en France et dépasser les 18 millions de chiffre d'affaires pour cette activité. « Nous continuons de nourrir des ambitions de croissance fortes pour nos activités de services autour de Salesforce. Intégrateur salesforce grenoble connect. Depuis 2017, grâce à une croissance organique qui a vu notre équipe passer de 30 à 100 collaborateurs, nous avons réalisé plus de 200 projets.