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En logistique, savoir évaluer la performance de ses flux et de ses installations est clé pour étudier un ROI voire l'optimiser. SMB, Standards de Manutention de Base. En ce qui concerne la manutention, l'indicateur le plus utilisé est le nombre de palette ou de lignes de commandes traitées par an. Celui-ci peut être calculé en multipliant le nombre d'heures de travail effectuées dans l'année par les capacités de manutention de l'entreprise. Capacité de manutention / heure x Temps de travail en heures dans l'année = Nombre de Palettes/ an ou de Lignes de commande annuel A titre d'exemple, si un cariste peut traiter 20 palettes par heure, alors une équipe de 5 caristes devraient pouvoir traiter: 100 palettes traitées par heure dans l'entreprise (5 caristes x 20 palettes) 800 palettes traitées par jour (100 palettes x 8 heures de travail par jour) 181 600 palettes traitées par an (800 palettes x 227 jours de travail ouvrés par salariés chaque année) Or, ce basique en logistique ne peut se suffire à lui-même car trop linéaire.
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Bonjour, Dans le cadre d'un stage, je dois réaliser un tableau EXCEL de façon assez rapide. Le but est de voir si le responsable du service dispose d'assez de personnel ou pas pour la réalisation de projets. Il y a une colonne "personnes" et une colonne de planning des projets sur 2 ans. Quelle formule (insérée dans le planning) me permettrait de voir si le projet nécessite plus de 140 h par mois de réalisation, et donc plus d'une personne (sachant que les salariés font 35 h par semaine soit 140 h par mois)? Calcul charge de travail logistique au. J'aimerais par exemple que si le projet nécessite une personne, la case se colore en vert et à contrario qu'elle se colore en rouge. J'espere que vous aurez a peu près compris! Merci pour votre précieuse aide! !
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Vous aurez tout à gagner en laissant vos employés changer de tâches périodiquement: vos opérateurs deviendront polyvalents et aptes à remplacer un collègue absent. Enfin, ils seront plus motivés et engagés envers votre entreprise. La bienveillance en entreprise: La bienveillance en entreprise est un sujet actuel, mais que signifie être bienveillant? Être bienveillant c'est se soucier de l'autre et de son bien-être. Calcul charge de travail logistique de. La bienveillance en entreprise elle, se traduit par un ensemble de comportements quotidiens tels que la politesse, la gratitude, l' empathie, la disponibilité, la fiabilité, l' optimisme, etc. Il existe des milliers d'attitudes à appliquer pour devenir un manager bienveillant. Être bienveillant, c'est également être flexible et à l'écoute de son personnel: essayez d'adapter les plannings de chacun en fonction de leurs besoins personnels et des possibilités. Vos opérateurs pourront combiner leur vie professionnelle avec leur vie personnelle et soyez-en sûr, ils vous en seront reconnaissants.
Réalisée à la demande des organisations syndicales, dans le cadre de la négociation Qualité de vie au travail (QVT) et du rapport Mettling, cette étude pourrait être dupliquée à d'autres entreprises. Traquer les "irritants" Le cabinet Silamir, spécialisé dans l'accompagnement de la transformation métier et digitale de grands groupes, a, de son côté, lancé l'Observatoire de la charge de travail, en partenariat avec le cabinet Lusius Avocats. Sa méthode? Coûts logistiques : les identifier et les maîtriser. Traquer les "irritants", c'est-à-dire les contraintes survenant dans le travail pour les résoudre: par exemple, la lourdeur des process informatiques pour valider des mots de passe; le temps à rallonge pour élaborer des reportings en raison d'outils peu efficients. "70% à 80% des contraintes sont liées au digital: pas d'accès aux mails en cas de déplacement, plusieurs mots de passe..., observe Juliette Soria, directrice associée du groupe Silamir qui devrait publier un livre blanc d'ici à quelques semaines. Aussi le numérique peut-il limiter les tâches chronophages et améliorer l'ergonomie des postes de travail".