Clôture Mensuelle Contrôle De Gestion De Contenu
Certes, il est nécessaire d'avoir une compétence particulière pour développer ces processus d'intégration. En revanche, avec un peu d'intuition et de la curiosité, il est très facile d'interroger et restituer les indicateurs souhaités. La fiabilité de la donnée et des axes analytiques renseignés sont assurés bien avant la clôture comptable mensuelle. Emploi de Alternant Controleur de gestion Central H/F à Levallois-Perret, Hauts-de-Seine,. Ceci qui nous permet de sortir nos présentations analytiques et nos reporting métiers en temps réel (ou presque) en même temps que les données comptables. Ce délai était impossible à tenir avec les outils précédemment utilisés, lorsqu'il nous fallait entre trois et cinq jours pour produire les éléments attendus. Les modules Web Workspace ou les compléments Excel nous ont permis d'adapter nos restitutions en fonction de nos interlocuteurs (Direction Générale et services opérationnels) et d'accéder, avec un simple clic, à une vision exhaustive de tous nos axes d'analyses. Forts de ce premier challenge relevé haut la main, nous réfléchissons déjà à l'étape suivante avec l' automatisation du processus budgétaire (budget, forecast, plan à long terme…) » Emmanuel Dubois, Responsable du contrôle de gestion – CORSICA Linea Eric Moineau, Contrôleur de gestion – CORSICA Linea Vous souhaitez en savoir plus?
Clôture Mensuelle Contrôle De Gestion Sociale
Secteur d'activité: Coopérative agricole Taille (CA en m€): 3 mds€ La décision du Groupe de regrouper différentes branches, vient impacter l'organisation du Groupe et notamment celle des fonctions comptables et financières. Ces fonctions financières, qui regroupent notamment la comptabilité, le contrôle de gestion, voire la direction administrative, ont fait l'objet d'efforts importants de formalisation et de structuration, avec la formalisation de processus et la définition d'une organisation cible financière transverse. Comptabilité comment faire un journal - alj-creation.fr. Dans ce contexte, il est primordial de poursuivre la démarche de transformation initiée au sein des équipes comptables et financières. Le chantier prioritaire d'optimisation des reportings et de fiabilisation de l'information financière passe par la mise en place de clôtures mensuelles.