Fête Des Mères : Des Idées Faciles Et Originales Pour Combler Sa Maman
30 Juil Les boîtes à idées, qu'elles soient de véritables boîtes physiques, ou qu'elles prennent une forme plus numérique, peuvent apporter beaucoup à votre entreprise si elles sont bien utilisées! Mais si elles sont mises en place de la mauvaise manière, elles peuvent rapidement devenir un endroit uniquement dédié aux plaintes et aux réclamations ou ne pas être utilisées – du tout. 👉 Découvrez le pack de modèle "Gestion de Projet" Pourquoi avoir une boîte à idées? Pour les entreprises qui souhaitent améliorer l'engagement de leurs employés, une boîte à idées peut être très utile, les employés peuvent donner leur avis et faire des suggestions pour améliorer l'entreprise! Ce format peut aussi permettre de sonder l'ensemble des équipes, de partir à la recherche de solutions variées pour un problème donné. De manière générale, la boîte à idées permet aux employés de se sentir plus impliqués dans leur entreprise. Les boîtes à idées renforcent le moral des employés. Cependant, cela ne fonctionne bien sûr que si les idées / suggestions sont mises en œuvre et les préoccupations traitées.
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Avant de mettre en place une boite à idées digitalisée dans votre organisation, soyez attentifs à votre culture d'entreprise. Ainsi, la question que vous devez vous poser n'est pas: « devez-vous mettre en place une boite à idées? » mais « Comment la mettre en place pour en assurer le succès? ». Si vous constatez que la remontée de feedback ou de nouvelles idées est déjà courante dans votre entreprise, votre boite à idées devrait être prise en main assez rapidement par vos collaborateurs. Si, en revanche, la libération de la parole n'a pas encore été opérée, vous devrez accompagner cette nouvelle culture de l'innovation. Pensez à mettre en place des actions de communication et d'animation, en ligne et en présentiel. Vous pouvez par exemples prévoir les actions suivantes: Des messages réguliers pour animer votre outil digital Des actions de valorisation des collaborateurs qui participent L'organisation d' ateliers d'idéation ou de sessions de brainstorming Pensez à impliquer les managers dans ce processus!
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Ces formulaires peuvent être remplis de manière anonyme ou vous pouvez les paramétrer pour suivre les réponses, selon la nature des questions que vous espérez poser. Si vous décidez d'utiliser un formulaire d'enquête, la clé est de garder les choses simples. Vos questions et leurs options de réponse doivent être simples et directes. La technologie que vous utilisez pour produire et partager le formulaire doit également rester simple et conviviale. Si vous ne savez pas quoi demander, nous avons élaboré ce guide rapide sur les types d'enquêtes que vous devriez mener régulièrement. Jetez-y un coup d'œil!
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» Contact et coordonnées Ronon GUEGUEN 3 place du Sanitat 44100 NANTES
Tout le monde peut participer. De la femme de chambre au directeur marketing. "Par ailleurs, nous avons sélectionné 450 idées rédigées en français et en anglais et nous les avons classées par catégories. Chacun de nos hôtels peut se les approprier", explique Daisy Detourne, responsable projets RH chez Accor. L'employé d'un hôtel Ibis au Mexique qui a suggéré d'éteindre à distance les téléviseurs et la climatisation dans la chambre d'un client quand il s'en absente, a permis de réaliser des économies conséquentes pour l'ensemble du groupe. Il y a aussi des idées plus modestes susceptibles d'agrémenter le séjour des clients, comme la création d'une bibliothèque ou celle d'un jardin biologique. Les salariés les plus "créatifs" reçoivent un chèque-cadeau, un iPhone ou un séjour dans un hôtel du groupe. Offre limitée. 2 mois pour 1€ sans engagement Lancez une foire aux idées et des séances de créativité La collecte tous azimuts a incontestablement fait ses preuves. Il peut en sortir des pépites.