Module De Grossissement Aimpoint T2 – Programme National Phare | Agence Régionale De Santé Auvergne-Rhône-Alpes
Promo! -350, 00 € Economisez 350, 00 € *Visuel non contractuel. Aimpoint Prix Public Conseillé (3): Référence: 51103437 Stock mis à jour le 26 Mai 2022. 1 082, 50 € 732, 50 € Et jusqu'à -10% avec votre Fidélité! (2) * Garantie 10 ans. Le module de grossissement 3X MAG, de marque Aimpoint a été spécialement développé pour fonctionner avec les optiques Aimpoint et permettre au tireur d' engager une cible à une plus grande distance. Monté avec l' Aimpoint Twist-mount, le 3XMag ajoute une capacité jamais vue auparavant - la capacité de passer en une seconde... Module de grossissement aimpoint optics. - Lire la suite du descriptif Enseigne Confiance Programme de Fidélité Description Détails du produit Conditions Particulières Comparaison rapide Product tab title * Garantie 10 ans. Le module de grossissement 3X MAG, de marque Aimpoint, a été spécialement développé pour fonctionner avec les optiques Aimpoint et permettre au tireur d'engager une cible à une plus grande distance. Monté avec l' Aimpoint Twist-mount, le 3XMag ajoute une capacité jamais vue auparavant - la capacité de passer en une fraction de seconde du tir en battue au tir plus éloigné.
- Module de grossissement aimpoint optics
- Programme phare hôpitaux les
- Programme phare hôpitaux en
- Programme phare hôpitaux le
Module De Grossissement Aimpoint Optics
Promo! -110, 00 € Economisez 110, 00 € *Visuel non contractuel. Aimpoint Prix Public Conseillé (3): 449€ Référence: 51103646 Stock mis à jour le 26 Mai 2022. 374, 17 € 264, 17 € Et jusqu'à -10% avec votre Fidélité! (2) * Garantie 10 ans. Le module de grossissement 3X-C peut être utilisé avec tous les viseurs Aimpoint pour des tirs longue distance ou d' observation. MONTAGE TWIST ET COLLIER POUR MODULE DE GROSSISSEMENT X3MAG AIMPOINT - CHASSE ET TIR. Un réglage variable de dyoptrie (-2 à +2) permet au module de grossissement de s'adapter à l'oeil du tireur. Le 3X-C peut également être utilisé en monoculaire positif. Les modules de grossissement... - Lire la suite du descriptif Satisfait ou Remboursé Paiement 100% sécurisé Retour Gratuit Enseigne Confiance Programme de Fidélité Description Détails du produit Conditions Particulières Product tab title * Garantie 10 ans. Le module de grossissement 3X-C peut être utilisé avec tous les viseurs Aimpoint pour des tirs longue distance ou d' observation. Un réglage variable de dyoptrie (-2 à +2) permet au module de grossissement de s'adapter à l'oeil du tireur.
Le grossisseur 3X-C Aimpoint a été développé pour les Forces de l'Ordre et les tireurs sportifs. Il est compatible avec toutes les optiques Aimpoint pour viser à longue distance ou observer. Sa dioptrie réglable (de -2 à +2) permet à ce grossissement de s'adapter à l'œil du tireur. Le 3X-C peut également servir comme monoculaire de grossissement tenu à la main pour une observation discrète ou l'identification d'une cible. AIMPOINT MODULE DE GROSSISSEMENT 3X-C - Viseurs points rouge - OPTIQUE Réf. Humbert M000003529. Caractéristiques: Grossissement X3 Champ de vision 7° Taille de la pupille de sortie 6. 5mm Dimensions: 103 x 45 x 45mm Températures d'utilisation -35°C à +55°C Humidité: +40°C Etanchéité submersible à 0. 5 m Poids: 220 g (protection en caoutchouc incluse) Pour en savoir plus sur les pièces justificatives à fournir: Cliquez ici
Le programme Phare a fondé ses actions et sa légitimité sur quatre piliers. Mettre l'ensemble des acteurs dans les meilleures conditions de travail possibles. Si l'énergie et les talents étaient là, le potentiel n'était pas toujours atteint en raison d'absence de vision partagée, d'un besoin de clarification des rôles, d'un manque d'outils, d'une mise en... Vous pouvez lire la suite en vous identifiant ou en créant votre profil si vous ne l'avez pas encore fait. L'intégralité de cet article est protégé. Merci de vous identifier ou de créer un compte de lecteur gratuit pour pouvoir accéder à tous nos articles.
Programme Phare Hôpitaux Les
Indispensable dans un contexte de tension budgétaire, la montée en performance de la fonction achat ne pourra se faire sans certains ajustements. Il est tout d'abord urgent de refonder le programme PHARE, en clarifiant le lien entre optimisation des achats d'une part, et économies budgétaires d'autre part. Déjà bien engagée, la prise de conscience par les acteurs des risques de la massification doit se poursuivre. La fonction achat doit être consolidée, afin de parfaire les mécanismes mis en place lors de la création des GHT. La mise à niveau des systèmes d'information achat et le perfectionnement de la logistique seront des chantiers majeurs. Enfin, les achats devront continuer à se faire, autant que possible, sur une base territoriale. Outre la vitalité des territoires ruraux, dont les entreprises comptent parfois l'hôpital local parmi leurs premiers clients, il y va de la qualité des produits et des services fournis. La suite est à lire sur le rapport de l'assemblée nationale... Le programme PHARE (Performance Hospitalière pour des Achats REsponsables), lancé fin 2011 par la DGOS, est un programme de transformation sur les achats hospitaliers, dont l'objectif est d'aider les hôpitaux à réaliser des « économies intelligentes » tout en préservant la qualité des soins.
Programme Phare Hôpitaux En
En 2015, selon le site du ministère de la Santé, les achats effectués par les hôpitaux représentent au total 18 milliards d'euros en dépenses annuelles, dont 60% d'achats médicaux. Le programme PHARE a été lancé début octobre 2011, après un test opérationnel en région Provence-Alpes-Côte d'Azur, par la direction générale de l'offre de soins (DGOS) afin d'améliorer l'achat dans le monde hospitalier dans un contexte général de réduction budgétaire. Baptisé « Performance hospitalière pour des achats responsables » (PHARE), il s'inscrit dans la continuité de la réforme hospitalière portée par la loi Hôpital, patients, santé, territoires (HPST) du 21 juillet 2009. Dans une première partie, nous allons décrire en quoi consiste plus précisément le programme PHARE, puis nous aborderons le projet majeur de ce programme, soit le dispositif ARMEN (II) et enfin nous évoquerons les 12 bonnes pratiques d'achats mises en avant par ce projet transposables au monde des collectivités locales (III). I. Description du programme PHARE Piloté par une équipe de la direction générale de l'offre de soins du ministère de la Santé, le programme PHARE s'appuie sur un comité national des achats hospitaliers, associant également l'ensemble des agences régionales de santé (ARS).
Programme Phare Hôpitaux Le
II. Le projet ARMEN Le dispositif ou projet ARMEN consiste en l'échange de bonnes pratiques. Axe majeur du programme PHARE, il consiste à identifier des opportunités de gains, par vagues de 10 domaines d'achats sur une durée de 3 mois. Pour cela, 10 groupes de travail issus de la communauté hospitalière – acheteurs, pharmaciens, biologistes, ingénieurs et prescripteurs d'établissements de santé – sont constitués, chacun spécialisé sur un segment d'achat. Sous le pilotage de la DGOS, la mission de chaque groupe est d'identifier les bonnes pratiques déjà mises en œuvre avec succès sur le terrain, de les quantifier et d'en déduire des recommandations pratiques et opérationnelles. À ce jour, plus de 155 recommandations sont disponibles au titre des quatre vagues ARMEN. La vague 1 s'est déroulée entre mars et juin 2012. La vague 2, du 13 novembre 2012 au 20 février 2013, la vague 3, du 12 septembre 2013 au 17 décembre 2013, et la vague 4, du 10 septembre 2014 au 17 décembre 2014. Depuis janvier 2015, des restitutions régionales sont organisées par les ARS pour faire partager ces bonnes pratiques à l'ensemble des acheteurs hospitaliers.
Après deux ans consacrés à la mise en œuvre du programme de professionnalisation des achats de l'État, j'ai eu la chance de rejoindre la Direction générale de l'offre de soins (DGOS) en septembre 2011 pour piloter le programme Phare (Performance hospitalière pour des achats responsables). Au cours de mes premières rencontres, j'ai découvert une communauté de personnes réellement passionnée et investie dans ses missions, ce qui est rare, mais ce qui m'a frappé avant tout, c'est que la plupart des ingrédients étaient réunis pour engager un programme de transformation des achats. Et notamment deux points clés: la forte expertise des acheteurs hospitaliers et le sentiment partagé par une majorité d'une urgence à faire encore mieux dans un contexte économique particulièrement difficile. Pour répondre à cette attente, il fallait donc entreprendre les premières actions à un rythme rapide et avec un fort niveau d'ambition. Après deux années de réalisations concrètes, quel bilan pouvons-nous en tirer et quel est le nouvel horizon pour les achats hospitaliers?