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Récemment ouvert par trois partenaires dévoués et reconnus dans le domaine de la coiffure, Simon Geyik, Mesut Gursoy et Chadi Farhat, le Salon Mute est un salon de coiffure haut de gamme niché au cœur du centre-ville de Montréal. Une équipe de professionnels talentueux et chevronnés y offre des services de coupe, coloration et mise en plis pour hommes et femmes, en utilisant seulement des produits de haute qualité, comme Kérastase et L'Oréal Professionnel. Ce salon-boutique sans prétention se trouve à l'avant-garde de la dernière mode, autant dans le domaine capillaire que vestimentaire et artistique. L'atmosphère du Salon Mute est peut-être « zen », mais l'équipe tient fermement à l'emploi de produits de haute qualité comme Kérastase et L'Oréal Professionnel pour les colorations. Que vous désiriez une coloration permanente, un balayage d'effet ensoleillé ou simplement un éclat de brillance, la qualité du service au Salon Mute ne vous décevra jamais! Une publication sur le compte Instagram du Salon se lit ainsi: « Parce que vos cheveux comptent pour 90% de votre égoportrait ».
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TARIFS, PROMOTIONS ET CARTES PRIVILÈGE PROPOSÉS PAR LE SALON TANGOPIUM COIFFURE FÉMININ Shampoing + Coupe + Brushing: 40, 15 € Coloration INOA: 37, 10 € Rituel Kérastase à partir de: 16, 15 € MASCULIN Shampoing + Coupe + Coiffage: 23, 10 € MAJIREL GLOW Découvrez nos looks GLOW: une palette de nuances lumineuses aux reflets tendance pour toutes les femmes. Pour savoir quel sera le vôtre, prenez RDV chez Tangopium Coiffure et demandez conseil à votre expert coloriste! L'ORÉAL PROFESSIONNEL Psssst …!! Les fêtes approchent! Gâtez vos mamans avec la box Coiffure L'Oréal Professionnel, une jolie box contenant un bon pour une prestation de votre choix et bien d'autres surprises! Demandez-la chez Tangopium Coiffure. FRENCH GLOSS French Gloss: une tendance qui se décline à l'infini! Craquez pour le sur-mesure chez Tangopium Coiffure.
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Le Salon Sugar est la première destination sur la Rive-Nord de Montréal pour se faire gâter. Notre mission? Vous offrir une destination beauté constituée de professionnels de la coiffure et de l'esthétique pour un service hors pair. En effet, rien de mieux qu'une nouvelle crinière ou un soin esthétique pour prendre du temps pour soi. Signature 2 Salons au Québec Venez découvrir la source de notre passion et de notre talent. Le Salon Sugar est une chaîne de beauté de luxe. Il accueille également Le Spa Spice un oasis de services pour tous les soins de la peau.
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En 1979, Kérastase est la première marque à proposer aux femmes le premier masque capillaire pour cheveux secs. En 1989, c'est elle aussi qui propose le premier sérum pour pointes fourchues. En 2005, elle conçoit une gamme capillaire sous le nom de " Kérastase Nutritive " à base de protéines, glucose et lipides, selon des méthodes proches de la micro-nutrition. Au fil des années, la marque capillaire de luxe a fait ses preuves et conserve aujourd'hui une notoriété incontestable dans le monde de la coiffure et de la beauté capillaire. Chez le coiffeur comme à la maison, la marque vous accompagne avec un large choix de produits qui répondent aux besoins de chaque type de cheveux. Une marque éco-responsable La marque comprend très vite l'importance de proposer à son public des emballages écologiques et respectueux de la nature. C'est pourquoi, Kérastase décide de donner à ses nouveaux emballages une forme et une silhouette plus moderne et plus écologique. Ces packagings s'inscrivent dans la durabilité avec un nouveau design, des bouchons qui permettent à la marque d'économiser à l'année 45 tonnes de plastique mais aussi un recyclage des matériaux plus importants qu'autrefois.
Vos cheveux se transforment instantanément: la fibre est soignée et la matière sublimée. Vivez une expérience sensorielle unique au sein de LE SALON à Feillens, pour un résultat professionnel sur mesure. (source:) Nos produits: Kérastase L'Oréal Crew Revlon
Nous définissons la compétence managériale comme la capacité à se situer et à situer ses collaborateurs dans le temps et l'espace: à court terme, moyen terme, long terme, sur le plan local comme sur le plan global. Dans cette perspective, on peut distinguer 4 espaces-temps: 1. Le temps opératoire: désigne des actions et des décisions dont l'impact est immédiat. Liste de compétences managériales pdf. Chaque jour, nous accomplissons une infinité de petites tâches et nous prenons une multitude de micro-décisions: accepter de traiter une sollicitation sur-le-champ ou la reporter; hiérarchiser une liste de tâches, conduire des entretiens et des réunions, répondre au téléphone, etc. 2. Le temps organisationnel: se caractérise par l'ensemble des actions et des décisions dont l'impact se situe à moyen terme, généralement l'année, comme: fixer des objectifs, faire des plans d'actions, faire le point sur les avancées des objectifs ou des projets, clarifier les rôles des collaborateurs, mener des entretiens de progrès, réaliser une définition des processus transverses, etc. 3.
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Un Development Center se fait de la même manière, mais permet en plus d'inclure un plan de développement. Ne manquez plus rien! Inscrivez-vous tout de suite pour recevoir les prochaines publications de notre blog directement dans votre boite mail. Ce formulaire est conforme au RGPD, en savoir plus La méthodologie proposée La démarche se caractérise par l'utilisation de plusieurs techniques successives destinées à évaluer les compétences ou aptitudes de la personne en regard de compétences attendues définies au préalable, liées au savoir-faire comme au savoir-être. 1. Définition avec l'entreprise du profil de compétences attendu Chaque compétence est définie et donne lieu à des comportements observables. Les compétences managériales. 2. Construction et mise en oeuvre de la démarche En fonction des compétences définies, l'évaluateur choisit les « exercices » avec le principe qu'une compétence doit être mesurée par plusieurs approches, telles que: un entretien approfondi, un test de personnalité, des mises en situation (jeu de rôle, étude de cas, …).
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Et si vous êtes manager en fonction ou en devenir, évaluer vos compétences managériales est intéressant pour vous permettre de vous améliorer, de gagner en confiance et en efficacité, en entamant par exemple un parcours de formation adapté à vos besoins. Développement des compétences managériales Management, Soft skills, outils managériaux, CEPI Management est à vos côtés pour booster vos compétences managériales avec un catalogue complet de formations courtes en management. Toutes les formations courtes Nos formations en management diplômantes Nos formation professionnelles diplômantes adaptées au monde de l'entreprise vous aident à développer vos compétences managériales pour donner un nouvel élan à votre carrière et à votre entreprise. Liste de compétences managériales ma. CEPI Management vous accompagne avec 4 formations diplômantes en management, du Niveau 7 et 6 (BAC + 3 à BAC + 5 à 7). Formation diplômante du Dirigeant Entraînement de haut niveau pour dirigeants. Niveau 7 en savoir + Programme Manager Opérationnel Techniques et outils du management opérationnel Niveau 6 Parcours Leader Stratégique Leadership et conduite du changement en savoir +
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En tête, le téléphone portable sur lequel nous passons de plus en plus de temps. 7. La gestion du stress Julien Bouret insiste: « Il n'y a pas de bon stress, sauf si celui-ci est ponctuel ». « Il n'est pas normal d'être stressé chroniquement, selon le coach. Ça demande de l'énergie, donc ça fatigue. Le cerveau a alors plus de mal à prendre des décisions. Il devient alors plus difficile de travailler, d'être créatif, d'être confiant. » 8. Soft skills, les 15 compétences douces à maîtriser en entreprise. La créativité « Il s'agit surtout de créer des connections entre les choses, les idées, les gens, affirme Jérôme Hoarau. Cela permet de faire émerger des innovations ». 9. L'esprit d'entreprendre Pour Jérôme Hoarau, l'esprit d'entreprendre serait en tête de sa liste. « Car il implique d'être proactif, audacieux. C'est être dans une dynamique positive et être orienté solution plutôt que de râler. » 10. L'audace « Il s'agit de la capacité à oser, selon Julien Bouret. L'audace est le fait de tenter quelque chose de nouveau, proposer des idées nouvelles ».
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Les soft skills suscitent de plus en plus l'intérêt des entreprises Pour être recruté puis être performant au travail, les seules compétences techniques ne suffisent plus. Salariés et manager doivent développer des qualités non professionnelles telles que la créativité ou l'empathie. « A l'inverse des compétences techniques, il n'est pas possible de déléguer aux robots les compétences comportementales ». Jérôme Hoarau, co-auteur avec Fabrice Mauléon et Julien Bouret du Réflexe Soft skills (Dunod 2014), a une bonne nouvelle pour ceux qui craignent la robotisation de l'emploi. Les compétences comportementales, ou tout ce qui différencie un humain d'un robot, sont devenues centrales dans les recherches des recruteurs. Liste de compétences managériales un. Jérôme Hoarau précise: « l'évolution du monde du travail, notamment avec la robotisation, l'automatisation et l'intelligence artificielle, nous oblige à miser sur le capital humain, donc les soft skills. » Les soft skills sont littéralement les « compétences douces », que les auteurs du livre préfèrent qualifier de « compétences comportementales, transversales et humaines ».
Un sondage pour évaluer votre management Vous avez l'habitude d'évaluer vos collaborateurs, il est tout aussi important que votre équipe évalue votre management. Dans cet article nous allons présenter un des outils qui vous permettra d'évaluer vos compétences managériales. Comment développer les compétences managériales ?. Pourquoi demander à vos collaborateurs de vous évaluer? Apprendre à accepter les critiques constructives Savoir écouter, ne pas réagir à chaud, Consolider sa position de manager reconnu Sur quoi peut porter l'évaluation du manager? Votre manager favorise-t-il les actions suivantes? Donner envie de se dépasser Reconnaître et valoriser Aider à progresser et à développer les compétences Donner du sens et expliquer Créer un collectif Les bénéfices attendus suite à ce questionnaire Lever les freins et ou les blocages à l'expression Encourager l'épanouissement Créer de la confiance Construire une équipe Comment mettre en œuvre cette évaluation? De nombreux outils en ligne ont été développés et sont mis à votre disposition.