Entreprise Et Performance Rh
A travers les différents cas concrets exposés dans votre ouvrage, peut-on dire qu'elle répond ou non à ces exigences? Les cas concrets exposés dans mon ouvrage ont été choisis à dessein pour illustrer les meilleures façons dont la fonction RH doit répondre aux enjeux stratégiques de l'entreprise. Mais dans la réalité ces cas ne sont pas si nombreux, les actions engagées le sont souvent décidées sous la contrainte de l'urgence et dans l'objectif du moindre coût. Quelle est pour vous la clé d'un bon développement de la performance RH? La performance RH reflète la bonne adéquation entre la stratégie de l'entreprise et sa déclinaison en pratiques de la GRH. Ce qui signifie un juste équilibre entre les pratiques administratives et les pratiques stratégiques, un retour plus ou moins rapide sur l'investissement. Performance RH : quels sont les principaux indicateurs à observer ?. La clé d'un bon développement de la performance RH est la prise de conscience que les bonnes pratiques de la GRH doivent impacter les résultats de l'entreprise. Encore aujourd'hui on est plus enclin à rattacher l'augmentation du CA et de la marge aux efforts des commerciaux ou de la production qu'à des pratiques innovantes de la GRH.
Entreprise Et Performance Rh D
Il vous permet également de réaliser des prévisions RH. Avec cette analyse, vous anticipez et vous identifiez les actions ciblées à déployer. Nous retrouvons dans cette catégorie, différents points liés au suivi des effectifs: L'âge moyen L'ancienneté moyenne L'évolution des embauches La répartition en fonction des statuts, des diplômes, des contrats La répartition entre les hommes et les femmes Le taux de turn-over (en identifiant les différentes modalités de rupture du contrat de travail) L'absentéisme La prise de CP et RTT Le taux accident du travail et maladie professionnelle (AT/MP) Ces éléments sont des indicateurs qui vous permettent de mesurer l'engagement et la satisfaction des collaborateurs. Fondamentaux Rémunérations et performance RH | GERESO. # Suivi de la rémunération Avec le suivi de la rémunération, vous analysez: L'évolution de la masse salariale Le salaire moyen L'utilisation des heures supplémentaires Le versement des primes La répartition des salaires entre les hommes et les femmes Cette analyse permet un suivi de la maitrise des coûts.
Les notions essentielles et indispensables telles que l'élaboration et la conception des tableaux de bord RH, la mise en œuvre d'une politique de rémunération attractive et motivante, le pilotage et la gestion de la masse salariale, les basiques de la finance pour les responsables et les collaborateurs RH... seront abordées au niveau des séances de formation au cours desquelles GERESO vous accompagnera. Vos formations classées par niveau