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Rapport Sur Le Contrôle Interne 2016 Sp3
FIPP Ra pport du Pré s id ent du Conseil d'Adm i nistr a tio n su r le s p r o c édu r e s de contrôle interne 2016 Siège: 2, rue de BASSANO - 75116 PARIS RCS PARIS 542 047 212 Rapport du Président du Conseil d'Administration sur les procédures de contrôle interne Chers Actionnaires, En application des dispositions de l'article L. 225-37 du Code de Commerce, le Président du Conseil d'Administration a établi le présent rapport. Ce rapport rend compte de la composition du Conseil et de l'application du principe de représentation équilibrée des femmes et des hommes en son sein, des conditions de préparation et d'organisation des travaux du Conseil ainsi que des procédures de contrôle interne et de gestion des risques actuellement mises en place ou dont la mise en œuvre est en cours au sein de la Société. A l’occasion de la publication de son rapport annuel 2021, l’AMF dresse le bilan de sa stratégie à cinq ans #Supervision2022 | AMF. Ce rapport indique en outre les éventuelles limitations apportées par le Conseil aux pouvoirs du Directeur Général. Le Conseil d'administration ayant décidé de ne pas se référer à un code de gouvernement d'entreprise élaboré par les organisations représentatives des entreprises, sont exposées dans ce rapport les raisons de ce choix ainsi que les règles de contrôle interne retenues.
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■ Hors la présence des Commissaires aux comptes, il a été informé des honoraires qui leur ont été versés et pris connaissance du tableau de synthèse des missions non directement liées à l audit. Il a autorisé une mission de cette nature qui a été soumise à son approbation conformément au Règlement intérieur (§ 7. 1. Rapport sur le contrôle interne 2010 relatif. 3). Il a autorisé sept missions relevant des services non interdits pour lesquels l approbation préalable du Comité est requise. 2. c Les travaux réalisés par le Comité des comptes et le Comité de contrôle interne, des risques et de la conformité en séance commune, et les travaux approuvés par le Conseil d administration en 2017 Réunions Nombre de membres Taux d assiduité 10 2 95% Les Comités: ■ ont pris connaissance du rapport Internal Capital Adequacy Assessment Process (ICAAP).
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Le Comité a proposé au Conseil de maintenir pour l exercice 2018 le mode de répartition des jetons de présence et les montants unitaires dans le cadre de l enveloppe globale du montant des jetons de présence décidée par l Assemblée Générale des actionnaires en 2016.
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S'agissant plus directement de l'AMF, le régulateur est maintenant outillé pour développer de nouveaux usages de la donnée à des fins de supervision. Il continuera à déployer sa surveillance grâce aux projets développés à partir de la plateforme de surveillance ICY, qui repose sur des technologies Big Data, notamment dans le domaine de la gestion. De premiers résultats ont été obtenus en matière de réduction des délais de la filière répressive. Enfin, la nouvelle approche de supervision de l'AMF, qui s'appuie pour partie sur des contrôles thématiques courts (dits SPOT pour Supervision des pratiques opérationnelle et thématique) dont l'objectif est d'identifier les bonnes et les mauvaises pratiques dans le but de faire progresser l'ensemble des acteurs, est comprise. Les obligations d’information des sociétés cotées | AMF. Au total, depuis 2018, ce sont quelque 160 établissements qui ont fait l'objet de contrôles SPOT. Les défis à relever A l'occasion de la présentation du rapport annuel à la presse, Robert Ophèle, le président de l'AMF a souligné les axes prioritaires pour l'AMF dans un contexte économique actuel, marqué par le conflit en Ukraine: Mobiliser au mieux l'épargne des Français vers le financement des fonds propres des entreprises; Donner de la lisibilité et de la crédibilité à l'investissement durable; Renforcer le cadre réglementaire européen.
Pour autant, depuis plusieurs années, des procédures de contrôle interne ont été mises en place et ont été renforcées, de sorte que de réels progrès ont déjà pu être constatés et que la référence à un tel code ne s'est non seulement pas imposée mais est apparue de surcroît inadaptée à la Société. Notre Société est cotée sur Euronext Paris et a opté pour le régime juridique et fiscal dérogatoire des SIIC. Toutefois, notre Groupe constitue ses propres équipes nécessaires à la gestion des actifs apportés. Au 31 décembre 2016, le Groupe emploie seize personnes (quatorze salariés équivalents temps plein) et bénéficie de salariés mis à disposition. Il n'a pas les ramifications ni l'organisation de la plupart des sociétés cotées en bourse. 2. GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE ET CONTRÔLE INTERNE - 2017 DOCUMENT DE REFERENCE ET RAPPORT FINANCIER ANNUEL V3. Cette mise à disposition d'équipes restreintes facilite la communication, le travail en commun et par suite, l'efficacité des mesures de contrôle interne. En effet, l'effectif réduit des organes de direction facilite la mise en œuvre des orientations de la Société.
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