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Mais nous n'y sommes pas encore. En tant que fédération, nous échangeons avec la Fehap, fédération d'employeurs signataire de la Convention collective nationale 51, notamment sur les grilles des métiers. Le métier des gestionnaires de cas, qui détiennent une formation diplômante, est déjà identifié. Mais ce n'est pas le cas pour les référents de parcours complexes, les métiers de gestion de la régulation des appels ou ceux de l'animation territoriale… Ce sont les trois missions des DAC autour desquelles il faudrait des métiers identifiés. La Facs a été fortement associée à l'écriture du référentiel métier de référent de parcours de santé complexe au sein d'un DAC. La finalité était de faire converger et d'adapter l'existant afin de proposer une formation harmonisée. Sa publication récente sur le site du ministère officialise ce travail. Formation facilitation - L'école de la facilitation. En quoi cette convergence des dispositifs d'appui est-elle importante? Déjà parce que c'est la loi, et il faut l'appliquer. Mais aussi parce que le DAC est un facilitateur de parcours et de proximité.
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Il s'agit de professionnels des dynamiques de groupes. En tant que facilitatrice, je prends le parti que j'ai des choses à apporter aux participants de ces ateliers. Que, eux aussi ont des choses à m'apporter. Et qu'ils peuvent s'apporter mutuellement. Facilitateur de parcours et. Mon rôle est de faire en sorte que chacun puisse apporter aux autres, selon ses compétences, et ses expériences. J'aime bien dire que « je secoue le cocotier » pour que les idées sortent. NB: Aucun participant n'a été blessé pendant les animations de mes ateliers 😉 Je mets en œuvre toutes les conditions nécessaires pour que l'objectif de l'atelier soit atteint, dans le délai imparti. Lors de chaque séance, il ne s'agit pas de délivrer de l'information descendante. Chaque participant est acteur, et participe sur les éléments de fond de l'atelier. En somme, un facilitateur va faire gagner du temps, et de l'efficacité au groupe, puisqu'il permet au groupe de se concentrer uniquement sur le fond du sujet, et ce de façon méthodique. De mon côté, je m'occupe de toute la préparation de l'atelier de sorte que le déroulé paraisse fluide et permette d'atteindre l'objectif fixé de la séance.
Mais attention! Le rôle du facilitateur ne s'arrête pas lorsque l'atelier / la réunion s'achève. S'arrêter c'est prendre le risque que les idées / actions / décisions qui ont éclos lors de l'animation se perdent. Après l'intervention Assurer l'amélioration continue Transmettre la synthèse Engager les participants par des actions court et moyen terme Prévoir les prochaines étapes Animer en asynchrone si besoin Pour quelles applications? De nombreux travaux en collectifs peuvent constituer un terrain propice à la facilitation: Réunion d'avancement / revue; Réunion de construction / création; Réunion d'information; Réunion de résolution de problème; Réunion de prise de décision; Réunion de retour d'expérience / rétrospective; Mais pas uniquement, loin de là! Ces pratiques s'appliquent quels que soient le secteur d'activité et le domaine de l'entreprise. Facilitateur de parcours dans les. Le rôle du facilitateur sera de s'adapter au contexte et à la "maturité" du groupe qu'il doit faciliter. Par exemple, si la pratique de la facilitation est nouvelle dans l'entreprise, il faudra sûrement prévoir un temps de préparation plus important avec les parties prenantes.
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Ce parcours vous permet de maîtriser et utiliser à bon escient les différentes compétences, approches et méthodes pour: Faciliter l'alignement et l'engagement autour d'une vision. Soutenir les enjeux et projets stratégiques par un accompagnement innovant. Faciliter et dynamiser les chantiers transversaux dans les organisations. Réduire les phénomènes de résistance au changement. Développer la collaboration dans les organisations. Contribuer à développer une culture collaborative au sein des équipes. Facilitateurs de parcours - Faculté de l’éducation permanente de l’Université de Montréal. Accroître le sens de l'initiative et de la responsabilisation au sein des équipes. Améliorer significativement l'efficacité et l'impact des réunions de travail. Les + du parcours En plus des 6 modules en présentiel, vous aurez accès à: Un 7e module composé de 4 sessions de de 2h30 de Facilitation à distance Une certification Formapart Un coaching individuel L'appartenance à un groupe de pairs « En tant que formatrice et coach, je construis pour et avec mes interlocuteurs les dispositifs correspondant au sujet qu'ils souhaitent traiter.
Vivez l'intelligence collective et les dynamiques collaboratives avec la formation à la facilitation La facilitation c'est l'art d'accompagner les groupes pour leur permettre de développer leurs propres réponses à leurs enjeux, grâce à l'intelligence collective. Depuis 2015, l'école propose des formations à la facilitation pour initier les facilitateurs, facilitatrices et, les professionnaliser. Facilitateur de parcours pour. Les de l'école réalisent également des actions de facilitation. Formations à la facilitation intra entreprise Le facilitateur, la facilitatrice interne est un activateur de changement, il anime des réunions en intelligence collective pour le compte de tous les secteurs de l'entreprise / de l'organisation. Le manager facilitateur, la manageuse facilitatrice utilise les outils de la facilitation pour mettre en place des dynamiques collectives et utiliser l'intelligence collective et créative de ses collaborateurs dans l'exercice de leur activité. La pensée visuelle permet de synthétiser des idées et des échanges, d'illustrer des temps de réflexion partagée… Quelque soit votre métier au sein de l'organisation.
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Le facilitateur ne possède pas la solution à ce problème. Le travail du facilitateur est d'aider le groupe à avancer vers la solution. Le métier de facilitateur est indissociable de l'intelligence collective. Mon métier de facilitateur - DevCo. En effet, un facilitateur part du principe que l'on réfléchit mieux à plusieurs et que cela permet de prendre des décisions plus adaptées et plus pérennes face à des problèmes complexes. C'est donc une personne qui, grâce à des techniques d'animation spécifiques, va favoriser la collaboration au sein d'un groupe pour lui permettre d'aboutir au résultat attendu. Plus concrètement, elle va être capable de préparer et d'animer différentes sortes de réunions (atelier de créativité, réunion de résolution de problème, séminaire de cohésion voire même parfois formation) en étant spécialiste non pas du sujet traité mais de la façon dont il peut être traité par un groupe. Le facilitateur est idéalement extérieur au contexte qu'il facilite pour lui permettre d'être impartial et focalisé sur la méthode.
Aussi, il faut adapter les méthodes au contexte dans lequel on facilite. Par exemple, certaines requièrent un public à l'aise avec la collaboration et la prise de parole pour être efficaces. Pour des premiers ateliers, le facilitateur peut privilégier l'utilisation de techniques reposant sur le photo-langage par exemple. Chez FlexJob, nous utilisons notamment le Dixit pour cet usage. On espère que le rôle d'un facilitateur au quotidien est maintenant plus clair pour vous! N'hésitez pas si vous avez des questions sur ce métier. Devenir Facilitateur Si vous souhaitez vous former à la facilitation, nous proposons des formations inter-entreprises sur ce sujet. Vous pouvez également télécharger notre livre blanc sur la facilitation!