Formation Gestion De Projet Industriel
En M2, les candidats doivent justifier d'un niveau M1 ou équivalent dans le domaine de la gestion ou des sciences humaines ou d'une expérience dans le domaine de l'industrie. Conditions d'admission Accès en Master 1 Vous devez avoir validé un bac + 3 (180 ECTS) et devez déposer une demande d'admission sur l'application eCandidat Pour les étudiant·e·s extra-européen·e·s, la candidature s'effectue sur Études en France. Par validation des acquis professionnels (VA85) ou de l'expérience (VAE): déposez votre demande auprès du service de la formation continue Accès en Master 2 Les étudiant·e·s de l'Université Toulouse - Jean Jaurès ayant validé la première année de master sont autorisé·e·s à s'inscrire en 2e année du parcours correspondant sur l'application.
Formation Gestion De Projet Industriel La
À priori, il est important de comprendre que piloter un projet ne s'improvise pas, et que c'est directement la performance de l'entreprise qui est directement en jeux! Il est dans ce cas nécessaire de se former en gestion de projets pour pouvoir maitriser les techniques les plus efficaces liées au management de projet tout en s'appropriant des outils de références pour le pilotage de projet. L'importance du management de projets Avec une gestion de projets optimisée, vous pouvez faire en sorte que toutes les tâches menées pour l'atteinte de plusieurs objectifs soient maintenues et respectées. Qui plus est, vous pouvez également minimiser les risques tout en exploitant efficacement toutes les ressources mises à disposition de votre groupe. Formation Gestion de projet. Avec une bonne connaissance en management, vous pouvez guider correctement tous les membres de votre équipe, et ce en les encourageant au maximum. En même temps, vous avez pour mission les aider à mieux comprendre leurs responsabilités ainsi que les résultats qu'on attend de leur part.
Formation Gestion De Projet Industriel Et Maintenance
Programme 1. Formation gestion de projet industriel pdf. Concepts généraux Objectifs du module: savoir ce qu'est un projet, connaître et comprendre les terminologies, connaître les différents types de projet, les étapes fondamentales d'un projet, les cycles de vie d'un projet et les phases principales d'un projet. Qu'est-ce qu'un projet? Terminologie Typologie des projets Cycles de vie d'un projet Exercice Jeu 2. Définition et cadrage du projet Objectifs du module: connaître les objectifs et le périmètre, savoir définir l'équipe projet, définir les besoins, comprendre le cahier des charges fonctionnel, savoir définir les phases et les jalons clés, décomposer le produit et les tâches du projet, estimer le budget et rédiger le cahier des charges du projet.
UPS) Gestion de projets par domaines métiers Gérer un projet informatique (Réf. GPI) Piloter son projet SIRH (Réf. SIH) Choisir et déployer un SI/ERP adapté à sa Supply Chain (Réf. SUI) Piloter un projet technique (Réf. GPY) Lancer et suivre un projet dans le secteur public (Réf. LPL) Portfolio, Programme and Project Office PMO, mettre en place une organisation par projet (Réf. POM) Maîtriser la gestion multiprojets (Réf. Formation gestion de projet industriel et maintenance. ULT) Manager un portfolio de projets (Réf. PFP) Gestion de programme et de portefeuille de projets (Réf. GPF) Direction de projet: les bonnes pratiques (Réf. GPJ) Formation "Gestion de projet" contextualisées aux entreprises adhérente de l'OPCO ATLAS 100% e-learning Maîtriser les clés de la gestion de projet (Réf. 4MP) Kanban, améliorer et fluidifier la coordination d'un projet (Réf. 4TD) Salesforce, administrer et configurer sa solution de CRM (Réf. 4BL) DiGiTT®, gestion de projet, certification (Réf. 3NE) Référentiels PMP®, PRINCE2®... 15 formations PRINCE2® est reconnue comme méthode pour gérer tous les types de projets et s'adresse à des chefs de projets débutants ou peu expérimentés.